маркетологи они хитрые,ага,сам такой больше всего меня умиляет маркетинг на просторах СНД,где рыночные законы не такие,как во всём остальном мире,и на твое дело действуют в 2 раза больше факторов,чем ты можешь спланировать
Это сообщение отредактировал Iseeyou - 7 сен 2010 в 17:44
Первоначальный логотип компании Nestlé, основанной в 60-х годах 19 века, выглядел так: гнездо с тремя птенцами и их мамой. В качестве торгового знака для своих первых продуктов, Анри Нестле (Henri Nestlé) использовал фамильный герб. На тот момент традиционной семьей считалось родители и трое детей. Позже, ближе к середине 20 века, традиции поменялись. Поменялся и логотип. Теперь в гнезде, традиционно для Европы, всего 2 птенца.
Ну ладно, детей стало традиционно меньше... а куда дели второго родителя???
Цитата (Clubber @ 7.09.2010 - 17:34)
ога, очень интересно и познавательно! Тока я не понял к чему здесь информация о гербе Нестле? Как количество птенцов влияет на объем продаж? Может я чего то не знаю?
а на гербе Нестле тоже родитель был в одно лицо? Тогда как же род продолжался столько лет?
В свое время этим же путем пошел табачный бренд Parliament. Изначально его цены были ниже основного конкурента Marlboro, и продажи были достаточно скромными, так как они столкнулись с массой конкурентов низкой ценовой категории в которой особенность их эксклюзивного фильтра никто не оценил. Затем бренд на год ушел с рынка и вышел заново по цене выше, чем Marlboro, сразу попав в нишу «премиум» где как раз отличный от всех других фильтр пришелся в самую пору.
Ты, конечно, извини. Но я работаю в рекламном агентстве, которое обслуживает Philip Morris (Marlboro, Parliament...). Из написанного в скобках нетрудно догадаться, что эти и ещё несколько брендов принадлежат одной компании и позиционируются, соответственно, для разных групп потребителей Это сообщение отредактировал Aleksrb - 7 сен 2010 в 20:32
Товарищи табачники! А Вам в голову не приходило, что изначально бренды были конкурентами (принадлежали разным собственикам), а затем в пылу конурентной борьбы объединились, поглотились, ладно, неважно, похуй ...?
Товарищи табачники! А Вам в голову не приходило, что изначально бренды были конкурентами (принадлежали разным собственикам), а затем в пылу конурентной борьбы объединились, поглотились, ладно, неважно, похуй ...?
Нет, Парламент был изначально брендом Филип Моррис.
Сам работаю в рекламеном отделе одной компании.. То, чему когда-то учили меня в Кока-Коле -"потребитель покупает не товар, а решение своей проблемы", в этой компании ни как понять не хотят. От того и в жопе ))
Тут уже столько высказалось рекламщиков и маркетологов... Только вот никто никакими больше примерами не делится - большой секрет для маленькой компании? Поделились бы - и тема бы стала ещё интересней.. Я, например. вот что нагуглил: Торговец Сильван Голдман Sylvan Goldman изобрел первую тележку для покупок в 1936 году. Голдман был владельцем большого продовольственного магазина в городе Оклахома-Сити и заметил, что покупатели отказываются покупать некоторые товары, потому что их тяжело нести. Открытие было случайным: Голдман обратил внимание, как одна покупательница поставила тяжелую сумку на игрушечную машину, которую ее сын катил на веревочке. Торговец сперва приделал к обычной корзине небольшие колесики, а потом привлек на помощь механиков и создал прототип современной тележки. Массовый выпуск этого устройства был начат в 1947 году. Изобретение тележки позволило создать новый вид магазина - супермаркет.
Недавно кроссы выбирал. Не мог выбрать между двумя моделями, очень похожими. Потом на 100% определился и заметил, что те что выбрал почти в 2 раза дороже. Все равно купил
Только зарегистрированные и авторизованные пользователи могут оставлять комментарии. Авторизуйтесь, пожалуйста, или зарегистрируйтесь, если не зарегистрированы.
1 Пользователей читают эту тему (1 Гостей и 0 Скрытых Пользователей)
))
yaplakal.com