ну не знаю, в моей канторе только маркетологи и трудятся, ни кто ни че не умеет, то статейку написать, то презентацию продажнику сделать, то коммерческий отчет сверстать директору , то сайт изменить и посеошить, то директ руками вести, то визитки и полиграфию нарисовать , то конкурентов проанализировать, то ценообразование, то анализ рынка не пару лет, тенденции и емкость, изменение долей конкурентов. ТО отчет с продажников воронки продаж, план факт результат, то отчет от рекламных компаний, стоимость привлечения клиента. Кароче дармоедами я бы их не называл
Ага, у нас троих под сокращение пустили, денег нема говорят, сами картоху жрем! По сути, управленцы только из-за границ слетелось, шопинговались, на айфон 6+ бабло есть, без проблем, а как на него сэкономить? Да просто, все сократить по максимуму и увольнять людей. Работы, кстати меньше не стало, стали оставшиеся въебывать больше, за те же деньги, вот это эффективное управление. (Сарказм) Потому и херово, что каждый за шеколад на своей жопе печется, а на обычных людей посрать с высокой колокольни.
И кстати да, один из уволенных маркетолог, один самых занятых был. Блин, отличный парень.
Это сообщение отредактировал Litdli - 2 фев. 2015 г. в 22:28
ну если генеральный заодно и владелец фирмы, на свои деньги поднял всё, то почему бы и нет. куда хочу туда и ворочу
и вообще я считаю, все работники фирмы должны быть совладельцами в большей или меньшей степени. если поднимется прибыль, то и обычному охраннику перепадет. так что мотивация очень важна. а сидеть на зарплате и чай пить целый день, на хрен таких работников
Это сообщение отредактировал vlasovzloy - 2 фев. 2015 г. в 22:35
Люди да вы ....какие нафиг HR-ОТДЕЛ- это же обычный кадровый отдел!!!!!нафига придумывать на ходу? Только не говорите что нр менеджер совсем другое понятие ,чем кадровик
hr - типа ищейка кадров новых) а Кадровик это и оформление отпусков и внутрений климат в компании и тд и тп)
Люди да вы ....какие нафиг HR-ОТДЕЛ- это же обычный кадровый отдел!!!!!нафига придумывать на ходу? Только не говорите что нр менеджер совсем другое понятие ,чем кадровик
hr - типа ищейка кадров новых) а Кадровик это и оформление отпусков и внутрений климат в компании и тд и тп)
ну путайте hr ов и рекрутеров , hr это обычный кадровик, младший hr это хедхантер, старшие ведут делопроизводства, карточки сотрудников, документации, молодые тупо проводят беседы и сортируют анкеты
Люди да вы ....какие нафиг HR-ОТДЕЛ- это же обычный кадровый отдел!!!!!нафига придумывать на ходу? Только не говорите что нр менеджер совсем другое понятие ,чем кадровик
hr - типа ищейка кадров новых) а Кадровик это и оформление отпусков и внутрений климат в компании и тд и тп)
hr - это все вместе: подбор+обучение+оформление+управление персоналом в целом. У нас так.
А по теме - ИМХО, оптимизация должна быть пропорциональной, а не такой крутой. Ну не будет слесарь продвигать бренд, а бухгалтер - подбирать и развивать персонал. У каждого свои задачи.
Это сообщение отредактировал 31313 - 2 фев. 2015 г. в 22:50
А мне очень интересно почему во всем виноват финансовый директор. Ведь по сути это глав бух. Его дело считать то, что уже есть. Что то я подозреваю, что схемка фейк. Если не прав, то поправьте
Добавлено в 23:17
Цитата (vlasovzloy @ 2.02.2015 - 23:32)
ну если генеральный заодно и владелец фирмы, на свои деньги поднял всё, то почему бы и нет. куда хочу туда и ворочу
и вообще я считаю, все работники фирмы должны быть совладельцами в большей или меньшей степени. если поднимется прибыль, то и обычному охраннику перепадет. так что мотивация очень важна. а сидеть на зарплате и чай пить целый день, на хрен таких работников
Интересная конечно идея. Коммунистическая яд так сказал. Но все риски тогда должны быть коллегиальные. И в случае банкротства или тяжелой ситуации отвечать своим имуществом. Вот поработал плохо слесарь в конторе. У конторы тяжелые времена, продаем квартиру слесаря и затыкаем дырки. Подпишется на это слесарь как вы думаете?
Reun С чегой-то имуществом отвечать? Ежели чо то воть. "В соответствии с 56 статьей Гражданского кодекса РФ, «учредитель (участник) юридического лица или собственник его имущества не отвечают по обязательствам юридического лица, а юридическое лицо не отвечает по обязательствам учредителя (участника) или собственника, за исключением случаев, предусмотренных настоящим Кодексом либо учредительными документами юридического лица»."
Не помню где видел худ. фильм...наверное на Дискавери. Предриятие - все работники являются равноправными партнёрами и держателями долей. По моему даже зарплаты у всех одинаковые. В конце года по итогам работы у всех одинаковые бонусы - что наработали, то и пилят на всех поровну. Неплохая такая мотивация.
Это сообщение отредактировал dehash - 3 фев. 2015 г. в 00:00
Reun С чегой-то имуществом отвечать? Ежели чо то воть. "В соответствии с 56 статьей Гражданского кодекса РФ, «учредитель (участник) юридического лица или собственник его имущества не отвечают по обязательствам юридического лица, а юридическое лицо не отвечает по обязательствам учредителя (участника) или собственника, за исключением случаев, предусмотренных настоящим Кодексом либо учредительными документами юридического лица»."
Это в теории, а на практике собственник бизнеса точно так же как получает прибыль от его ведения, точно так же и несет убытки и вкладывает свои средства в тяжелые моменты. Или вы не разу не слышали как собственники бизнеса продавали машины, квартиры, дачи, влезали в долги и т. д.
когда так говорят - возникает вопрос "а вы настоящего маркетолога видели?- сильного маркетолога! - или так -у вас только девочка-мокрощелочка работала?"
у нас на фирме - как то взяли очень сильного маркетолога - подняла продажи в 3 раза - на нее присел генер - и начал сверлить ей мозги - она ушла через год - взяли сосушку малолетнюю - спустя 2 месяца (когда стала видна работа малышки) случился дикий обвал! все просто пошло по пизде благодаря новой маргетологичке)))! в купе с нынешним вяло текущим кризисом - проблема еще усугубилась - владелец закрывает и распродает все что может.
а та женщина маркетолог работает сейчас на фрилансе консультантом и в ус не дует!
Это сообщение отредактировал roketman - 3 фев. 2015 г. в 00:10
когда так говорят - возникает вопрос "а вы настоящего маркетолога видели?- сильного маркетолога! - или так -у вас только девочка-мокрощелочка работала?"
у нас на фирме - как то взяли очень сильного маркетолога - подняла продажи в 3 раза - на нее присел генер - и начал сверлить ей мозги - она ушла через год - взяли сосушку малолетнюю - спустя 2 месяца (когда стала видна работа малышки) случился дикий обвал! все просто пошло по пизде благодаря новой маргетологичке)))! в купе с нынешним вяло текущим кризисом - проблема еще усугубилась - владелец закрывает и распродает все что может.
а та женщина маркетолог работает сейчас на фрилансе консультантом и в ус не дует!
Кстати тоже заметил негативное отношение в маркетингу. Хорошо бы маркетологов на минималку сажать и на % от продаж. Нахер кому нужны ваши товары, если их не смогут впарить? Даже если они офигенно как хороши их надо уметь продавать. Я не умею, но каждый день вижу людей которые умеют находить новые связи и убеждать клиента, что наши услуги стоят запрашиваемой цены. Нет продаж - нет бизнеса. Конкуренция то очень жёсткая.
Только зарегистрированные и авторизованные пользователи могут оставлять комментарии. Авторизуйтесь, пожалуйста, или зарегистрируйтесь, если не зарегистрированы.
1 Пользователей читают эту тему (1 Гостей и 0 Скрытых Пользователей)
yaplakal.com
FannyKaplan2 фев. 2015 г. в 21:54