вообще в любом дружном коллективе тащат дело не более 20% сотрудников. Больше - слишком умные подчиненные стремно для начальства, меньше - работа встанет. Пропорция сохраняется тысячилетия. для всех стран и народов
Значит академик уволен, квартиры разобраны, мильены потрачены, система не создана, инженер на сьемном жилье... Я чет не понимаю - где и у кого профит???
Тут кроме долбоебов кто нибудь есть?? Одному пылесосы мерещатся, другому Путин везде! Просто создать конкуренцию в отделе не пробовали? Не бывает незаменимых спецов на уровне обычной проектной организации, или НИИ какого- нибудь, все звезды давно в Штатах или спились.. Не давать ни одного проекта в индивидуальную разработку, только группой!, а то продукт, сделанный на Вашей фирме, за Ваши деньги окажется собственностью этой "звезды", и Вы будете шантажированы по полной! Солдата куда не целуй, у него везде ЖОПА!
Классический пример незаменимого работника, без которого ДЕЛО валится в прах.
Незаменимых быть не должно, незаменимые работки - следствие плохого/неумелого руководства.
Ну или дело чуть посложнее продажи пылесосов.
Настоящий ценный специалист должен готовить себе приемника, передавать опыт. И грамотный руководитель не допустит незаменимости на любом участке, ибо незаменимый может: 1. Заболеть 2. Уйти в отпуск 3. Уйти к конкуренту 4. Уйти на пенсию 5. Заборзеть, не выполнять распоряжения руководства, дестабилизировать обстановку в коллекттиве. Тогда его необходимо будет уволить.
Бизнес боится "единицы", потому, что она запросто превращается в ноль. Это может быть один поставщик, одна точка сбыта, один незаменимый специалист. На заводе, где я работал когда-то, был специалист по внешнеэкономической деятельности. Общался на английском языке, заключал контракты по сбыту продукции. Получалось у него это здорово, а поскольку кроме него английским никто не владел, то нагрузка была большая. Зарплату не повышали принципиально - "отдел кадров на первом этаже, а за дверью очередь соискателей толпится, только позови". В итоге спец плюнул и ушёл к конкурентам, уведя с собой ВСЕ иностранные точки сбыта!!! Его никто не контролировал, смотрели только по результату!!! За что и поплатились, попав на очень конкретные бабки :)
На заводе югославы смонтировали АТС, телефонку по тем временам современную. Ну и один кадр от завода ездил в Югославию обучиться. И стал незаменимым, попивать прямо на работе стал, на проходной его старательно не замечали. Давали ему учеников, но тонкостям он их не обучал похоже, так его и продержали пока завод не развалился. За полезные ему услуги он благодарил подключением рабочего телефона на участке к городской сети, но на неделю, может на две. Так кадр этот как сыр в масле жил.
Классический пример незаменимого работника, без которого ДЕЛО валится в прах.
Незаменимых быть не должно, незаменимые работки - следствие плохого/неумелого руководства.
Не "не должно", а регулярно есть. "Всего-то" необходимо и достаточно быть очень хорошим специалистом в какой-то отрасли, на пару голов "выше" остальных. Как правило, это либо "старые кадры" сейчас, или не менее редкий кадр, "вышедший с самых низов", типа инженера, "выросшего" из работяг, который всё производство (к примеру) видит и "читает" как открытую книгу. И он естественно может вращать на МПХ начальство, потому что "изнутри" знает все тонкости и "узости", в отличие от классического "белого воротничка". И единственный нормальный способ договориться с ним - не мешать. Именно так.
Лично был свидетелем ситуации, когда отличного специалиста увольняли из принципа, а не его место брали троих, потому как ранее уволенный пахал за этих троих и за одну зарплату. Почему уволили? Да имел наглость попросить прибавку в ТРИ блять тысячи рублей! Сказали, что не заменимых нет - пхлнах!
Теперь на его месте работаю три человека за три зарплаты и похер, что до этого все один человек делал!
Пока инженеров будут презрительно именовать "инженеришками" - не видать ни инноваций, ни нанотехнологий, ни импортозамещения. Раньше инженеров ОЧЕНЬ уважали, кланялись при встрече. Ведь уебать может каждый, а вот как и куда - знает только инженер! (С)
Это сообщение отредактировал Йолкин - 25 янв 2016 в 19:16
Заебись! Уткин без квартиры, академик без работы, работа без результата, страна без новой разработки.
Да ктож его знает что страна без разработки. ЦК-то некуда не делось. Новый директор вроде как должен чему-то научится. Впрочем ЦК делось...
Тут академик сам себе дураком оказался. Непонятно как стал академиком. Ну а вообще в любом дружном коллективе тащат дело не более 20% сотрудников. Больше - слишком умные подчиненные стремно для начальства, меньше - работа встанет. Пропорция сохраняется тысячилетия.
UPD для всех стран и народов
Интересное высказывание? Это личное наблюдение или из "эффективного менеджмента"?
Это сообщение отредактировал rem1964 - 25 янв 2016 в 20:31
Тут кроме долбоебов кто нибудь есть?? Одному пылесосы мерещатся, другому Путин везде! Просто создать конкуренцию в отделе не пробовали?
Людям проще палки в колеса соседу вставить, чем пытаться честно его обогнать (сложно тупому умного обогнать) И еще умных из себя строить могут (типа тебя)
Заебись! Уткин без квартиры, академик без работы, работа без результата, страна без новой разработки.
Да ктож его знает что страна без разработки. ЦК-то некуда не делось. Новый директор вроде как должен чему-то научится. Впрочем ЦК делось...
Тут академик сам себе дураком оказался. Непонятно как стал академиком. Ну а вообще в любом дружном коллективе тащат дело не более 20% сотрудников. Больше - слишком умные подчиненные стремно для начальства, меньше - работа встанет. Пропорция сохраняется тысячилетия.
UPD для всех стран и народов
Это соотношение везде и во всем. Сейчас не скажу, но в советское время в сбербанке 80% вкладов хранили 20% вкладчиков. 80% работы выполняется за 20% времени. 80% прибыли дают 20% проектов, это в любом бизнесе. Вот такие заколдованные проценты..
Только зарегистрированные и авторизованные пользователи могут оставлять комментарии. Авторизуйтесь, пожалуйста, или зарегистрируйтесь, если не зарегистрированы.
1 Пользователей читают эту тему (1 Гостей и 0 Скрытых Пользователей)
yaplakal.com
JRotten25 янв 2016 в 17:06