Не переживай, ТС. Все ты правильно сделал. Если еще будешь работать на этом предприятии, то в скором будущем сам увидишь повторение твоей иннициативы. Другим человеком и с поддержкой начальства. Подготовься к этому моменту как следует. Сам решай, кого обливать и обвинять. Но, я лично тебе желаю выйти с достоинством из этой ситуации. Так, чтобы к тебе вернулось все то хорошее, что ты делаешь дла своих подчиненных.
Директор твой абсолютно правильно сделал Всегда бесила это тупая американщина у эйчаров и менеджеров. Вот сидит такой пидарас Делать ему не хрен. Начинает придумывать всякую херню про корпоративные ценности и так далее. Вместо того чтобы организовать Нормальный рабочий процесс, начинает под предлогом стимулирования личностного роста добавлять лишний гемор в работу. И вот получается что надо работу делать и заниматься херней типа составление план личностного развития на следующий год. За который потом отчитываться. В разных конторах свои заморочки разная степень запущенности. Я понимаю такая херня будет работать у продавцов телевизоров, но у квалифицированных работников... Умилило про то что всем это понравилось. Естественно заниматься на работе херней это гораздо лучше чем своими прямыми обязанностями.
нельзя получить из огрызков социализма/коммунизма длительный результат в капиталистическом обществе. до тех пор пока наверху сидят феодалы-капиталисты с мышлением упырей и не ограниченным вселенной чсв не будет дела. зачастую начальники- барыги еще и мудацкие жлобы. вот смысл стараться если для пана ты быдло, и результаты твоего труда к тебе не относятся? ну сделал ты/организация все хорошо, зачастую исключительно вопреки тупорылому руководству. и что? попилят, просрут, развалят, даже если это прибыльно. а самых результативных накажут/уволят/сократят, накажут всех что стоял рядом. и скажут что ты и на пайку не заработал. так делают везде, и за кордоном и у нас. у нас просто терминальная стадия.
Люди в отделе теперь за тобой пойдут. А не за директором. Ибо ты для них начальник и босс в одном флаконе. Вот так то.. Цени людей. Тех кто с тобой прошел ВСЕ и ВСЯ цени. Ругай, лишай денег если есть за что, еби за косяки, но цени. И такие люди (Если они тебе нужны) потащатся за тебя как в картинке выше. Но сам ты будь готов встать с ними и тащить, если придется. Найдешь свой коллектив - цены тебене будет. А директор мудак завистливый. И кто то из "ходящих к тебе чай пить" коллег тоже. Увы.
Первый этап Все болеют за свою фирму, активно что-то делают, придумывают новые услуги, любят своих клиентов, искренне радуются каждой заработанной копеечке. Никаких конфликтов. Прибыль не очень большая, но стабильная, есть деньги на развитие. Этот этап заканчивается, когда фирма начинает набирать новых сотрудников.
И наступает…
Второй этап Костяк фирмы продолжает жить по первому этапу, но новые сотрудники уже просто наемная сила, которым (за небольшим исключением) нет никакого дела до фирмы и ее проблем. Основные мысли, занимающие их в течение дня — «сколько осталось до зарплаты» и «почему не повышают». Некоторые, правда, ухитряются перейти в костяк фирмы за счет инициативы и личных качеств. Этот период достаточно долгий, конфликтов мало, увольняют только за явную тупость и непригодность. Прибыль большая, стабильная. Клиентов всё еще любят, прислушиваются к их мнению.
Проходит время, и наступает третий этап… Костяк фирмы сделал уже практически всё, что можно сделать, придумал всё, что можно придумать. Т.е. создал завершенный инструмент, приносящий прибыль. Наемных сотрудников уже гораздо больше, чем старых. Руководство пытается сплотить коллектив, устраивая выезды на природу, совместные пьянки и т.п.
Внешне всё красиво, руководство произносит тосты о дружном коллективе, дарит подарки на день рождения, дает премии, но внутри новых сотрудников уже идет грызня и дележ мест. Приходят новые начальники незнакомых секторов, приводят своих людей, увольняют старых, короче, локальные войны. Начинают уходить на новые места люди, начинавшие бизнес (им просто скучно). Клиентов уже не любят, они, гады, мешают отдыхать на рабочем месте.
Плавный переход в 4-ый этап Если нет финансовых кризисов, то внешне всё хорошо. Реклама на каждом углу, глобальные проекты. Руководство фирмы давно не пытается разобраться, что происходит в фирме и отдает управление в руки наемных сотрудников, определяя только глобальную политику фирмы и, в основном, отсиживается на курортах. Активное увольнение нормальных людей (из наемных), прием на работу забитых, не амбициозных на маленькую зарплату. Отделами и секторами управляют молодые манагеры, до этого торговавшие сникерсом и марсом.
У них планы по привлечению клиентов и организации новых проектов. Удачливые манагеры прут вверх, менее удачливые идут продавать пищевые добавки (практически без переподготовки). Денег море, штат раздувается до размеров арендуемого помещения. Из старых сотрудников уже почти никого не осталось. На клиентов глубоко наплевать. Сотней больше, сотней меньше, финансовые показатели не страдают. Деньги вкладываются в новые проекты, офисы, технику, но управлять всем этим уже некому, на всех должностях сидят манагеры. В итоге проекты реализованы от силы на 30% или, по причине не проработанности, заморожены.
Последний, пятый этап Не в смысле «последний перед крахом», а просто последний. Дальше никакого развития не происходит. Руководство устранилось от управления и начинает организовывать что-то в другой области или в политике. Инструмент, созданный для зарабатывания денег начинает устаревать, но восстановить его нет ни сил, ни знаний. Старые аналитики уже ушли, новые по объявлениям не приходят. Как следствие — полная заморозка по всем направлениям.
Недоделанные проекты просто забываются или продаются на запчасти. В офисе пасется серое стадо, по телефонам невнятное бормотание «.. я сейчас вас соединю, может вам там подскажут…».
Дотошные клиенты ругаются, вспоминают былое и потихоньку сматываются к тем, кто помоложе. Клиентов меньше не становится, но денег у фирмы уже гораздо меньше.
Начинаются массовые сокращения сотрудников и отделов. Дальше возможны разные варианты, но в основном это продажа фирмы." ---------------------------------------------------------------------------------------------- Дам тебе совет человека уже не раз проходившим через эти стадии: 1. Переговори с генеральным спокойно донеся свою позицию. 2. На основании разговора с ним задай себе вопрос "Дальше? Или что-то новое на новом месте?", если "дальше", то "Могу ли я исправить ситуацию?". 3. Честно ответь себе сам на эти вопросы. 4. Прими Решение. 5. Действуй.
Добавлено в 05:10 Вдогонку: Законы диалектики никто не отменял, - количество переходит в качество. Ты эту конторку внутренне уже перерос. И изменить ты уже ничего не сможешь. Любые твои благие намерения по изменению ситуации сейчас будут восприняты как действия идущие на подрыв авторитета генерального. Так что ищи качественно новую ступень начала нового этапа своего развития, и, скорее всего, тебе придётся искать эту ступень в другой фирме. Переломить мнение окружающих подкреплённое авторитетом генерального ты не сможешь. Доказывать им что-то, - мартышкин труд. Неспешно ищи новое место работы и действуй строго в обозначенных тебе рамках. Испортить себе нервы, карму и трудовую книжку напоследок не в твоих интересах.
да все просто - нормальные люди строят двигают и развивают, но плят есть одна загвоздка - первое - результаты твоего труда ограничены сверху- кастой потребителей результатов/владельцев прав на прибыль - главными,замами главных, бухгалтерами, родственниками главных. в один прекрасный момент - рукамудитель вдруг смотрит - и думает- дружок развиватель/улучшатель что-то ты дохрена получаешь,почти как главбух, и "ничего не делаешь", а если у рукамудителя еще и бабло льется рекой,а он из гаваев не вылазит, и держит бога за бороду двумя руками, и с губером знаком,и с прокурорскими бухает. и тут ты такой - улучшатель, с железками лезет,быдло, без поклонов, лезет грязным рылом к высшей касте. люди с баблом, у которых проблемы с совестью и отсутствует критическое мышление к себе легко начнут считать всех не обладающих властью и деньгами быдлоговном не достойным внимания. как только отрыв произошел, улучшатели обречены, сверху их не любят за расходы с которыми они лезут и отрывают главных от важных развлекательных мероприятий, снизу за извращенные инициативы улучшателей, которые рукамудители перевернули с ног на голову и спустили вниз, урезав льготы,зарплаты и повысив требования. в итоге наиболее умные, деятельные энтузиасты получают пинки со всех сторон и быстро лишаются энтузиазма, а потом и места.
Добавлено в 10:13
Цитата (myrya @ 17.06.2016 - 22:43)
Эх, вот правда тяжело стало с нормальными сотрудниками, не любят люди работать
тада а уж платить - так это вообще никак.
Добавлено в 10:17
Цитата (Mathemat @ 18.06.2016 - 00:03)
ТС посмотри ролик и поймешь почему руководство не одобрило этот проект, а за хороший результат еще и наказало. Обезьяна с виноградом - твой коллектив, с огурцом - другие отделы. Так и до развала компании недолго...
так а с начальниками как быть? они жрут виноград а мы огурцы всегда
А может коллектив пусть сам на призовые сертификаты скинется, тогда предъявить будет нечего со стороны директората. Зато элемент азарта появляется, ну, как будто сотрудник ставку сделал, а сыграет она или нет- от него зависит.
Я, конечно, не руководитель, но есть похожая ситуация и у меня. Играю в любительской футбольной команде, скидываемся деньгами все (оплата поля, судейство, взносы в Лигу). И есть у нас отдельная статья расхода- наградная продукция. В конце сезона выбираем лучших на каждой линии команды и вручаем призы (например кружки пивные с логотипом команды). Условно говоря, защитников 4 в команде, но приз получит один. Нападающих трое- но приз получит один. И т.д. И самое прикольно, что все стараются на своих местах. Дело не в деньгах- че там, триста рублей на награды сдал человек. Дело во внутреннем соревновании, желании доказать, что ты на своей позиции лучший, ну и добрые слова на закрытии сезона- это и кошке приятно.
Я, как руководитель - технарь, выражаю тебе, ТС, великое уважение за то, что нашел в себе силы учиться этой науке управлять. Не даны технарям такие умения по умолчанию. Все делать самому - наш лозунг и кредо. Молодец. В любом случае ты заслужил уважение в коллективе. Теперь найди силы сохранить его без пряников. Просто оставайся собой, не подстраивайся под ситуацию своим поведением. Нет материальных ништяков , да и хрен с ними. найти можно другие - взаимной переработкой, например, вмеру, но чтоб приятно, например, проигравшие по пятницам пол часа добровольно перерабатывают. Им грустно, остальным приятно. Это же игра, главное, чтобы они ее приняли и понимали, что все на равных. Босс неправ, так ему и передай, что он свой авторитет подорвал за счет эго. Соревнование в коллективе - один из важнейших элементов современного управления. Пусть обратится за консультацией в хорошую школу бизнеса, к опытному проектному управляющему - они его разнесут за принятое решение в щепки. Ты для него не авторитет, к сожалению, а их он бы послушал. Но, боссы, как правило, страдают необъятной гордыней.
Меня больше заинтересовал следующий вопрос: какое, извините, "личное дело" у сотрудников в небольшой частной компании? Неужели внесение туда какой-либо информации действительно имеет для вас значение в перспективе?
у нас начальник попытался устроить "соревнование наоборот", то есть опоздавший должен был купить всему отделу (тоже ИТ, кстати) шоколадок. но не получилось. один из сотрудников, который чаще всех опаздывал, просто купил шоколадок сразу на месяц и сказал, что теперь он будет опаздывать на законных основаниях.
Это все хорошо и правильно, когда ты сам хозяин. Но при работе на дядю инициатива чаще, если не наказуема, то и не приветствуется. Происходит или то, о чем писал ТС, или все Ваши усердия и трудовые подвиги принимаются за норму и само собой разумеющееся. Обычно чем лучше и больше работаешь, тем больше с тебя потом начинают спрашивать и выше ставить планку, при прежней оплате. К сожалению, на практике успеха чаще добиваются не профессионалы и труженники, а двуличные сплетники, подхалимы и жополизы.
Как недавно здесь писали в одной из тем - в колхозе больше всех работает лошадь, но как ей ни стараться, председателем она не станет никогда.
Это сообщение отредактировал Сисяндр - 18 июн 2016 в 18:27
Да Вы, батенька, экспериментатор))) Если думаете "а чего такого замутить" читайте "Дао Тойота" Лайкер Джеффри и вообще про японские методы управления персоналом))) У япошек много про неденежные формы мотивации...
P.S. А вообще молодец! Но....у нас инициатива часто бывает кхм инициатора. P.P.S. И на отдел кадров (или секретаря) не особо наезжайте. Какую формулировку смогли высосать из пальца, такую и смогли. Бедолаги
Это сообщение отредактировал totemi - 18 июн 2016 в 23:07
нельзя получить из огрызков социализма/коммунизма длительный результат в капиталистическом обществе. до тех пор пока наверху сидят феодалы-капиталисты с мышлением упырей и не ограниченным вселенной чсв не будет дела. зачастую начальники- барыги еще и мудацкие жлобы. вот смысл стараться если для пана ты быдло, и результаты твоего труда к тебе не относятся? ну сделал ты/организация все хорошо, зачастую исключительно вопреки тупорылому руководству. и что? попилят, просрут, развалят, даже если это прибыльно. а самых результативных накажут/уволят/сократят, накажут всех что стоял рядом. и скажут что ты и на пайку не заработал. так делают везде, и за кордоном и у нас. у нас просто терминальная стадия.
Отлично сказано. А так да, печально всё. "Награждение непричастных, наказание невиновных"
при этом Вы упираете в капитализм...но наш "дикий капитализм" рознь капитализму забугорному...в Германии у меня подруга, пишет, что там рабочие права качают и чуть что не по их - работодателя раком ставят.
Читал коменты... много думал... Люди! Вы знаете о такой вещи как КЗОТ? Любая палка со стороны работника Гораздо тяжелее , чем со стороны работодателя. Любое лишение премии оспаривается, и работодателю очень сложно обосновать его в комиссии по трудовым спорам.
Читал коменты... много думал... Люди! Вы знаете о такой вещи как КЗОТ? Любая палка со стороны работника Гораздо тяжелее , чем со стороны работодателя. Любое лишение премии оспаривается, и работодателю очень сложно обосновать его в комиссии по трудовым спорам.
Поэтому я Вам расскажу сложную вещь - называется деление компании, что бы проф союз не организовали, когда в одной фирме может быть 3-5-10+ юр. лиц их нанявших )), а когда лично к одному из сотрудников относятся, по его мнению, не справедливо - его свои же коллеги часто и сжирают, руководству тут вообще даже работать не приходится )).
Добавлено в 04:04 Мало кто (читайте почти никто) обращается в организации по защите своих прав в РФ за защитой своих прав (простите за тавтологию), а в суды - так и подавно.
нельзя получить из огрызков социализма/коммунизма длительный результат в капиталистическом обществе.
Вообще-то при социализме вроде давали просто вымпелы/грамоты, или нет? Что-то вроде этого:
Добавлено в 07:00 Не понятно, из-за чего дир взбесился, они же вроде на обещанные в грамотах премии скидывались коллективом, а не из директорского кармана (?). Да и в любом случае, директор серьезной айтишной конторы не облез бы. Жлоб короче этот директор, к тому же мудак и придурок.
Это сообщение отредактировал nals - 19 июн 2016 в 07:02
Это без меня коньяк – это пьянка, бардак и безобразие, а во главе со мной это мероприятие по сплочению коллектива.---мой начальник то же так начинал и теперь через одного посылают его на куй.
Это без меня коньяк – это пьянка, бардак и безобразие, а во главе со мной это мероприятие по сплочению коллектива.---мой начальник то же так начинал и теперь через одного посылают его на куй.
И этого посылают, просто за глаза. А дурачок не догадывается
Только зарегистрированные и авторизованные пользователи могут оставлять комментарии. Авторизуйтесь, пожалуйста, или зарегистрируйтесь, если не зарегистрированы.
1 Пользователей читают эту тему (1 Гостей и 0 Скрытых Пользователей)
и придурок.
yaplakal.com