Сейчас работаем над одним проектом.... Ну как работаем, "железо" почти есть, основной софт написан. Начато тестирование. Но тут возник Мск. "головной офис"- КАК?!, надо составить план, провести маркетинговое исследование, определить роли, бюджет проекта, составить график и т.д. и т.п. Вот думаю, если отправить им эту гифку-сильно огорчаться или не очень?
Команда работает намного быстрее одного человека. Но только при условии наличия в команде лидера. Документация, фиксирование, логистика, техзадание, план, и ещё 100500 непонятных терминов - это всё применяется в разном количестве, всегда к месту и времени. Если ввести эти этапы в ранг дресс-кода - то на выхлопе получится откровенная хуйня.
Сейчас работаем над одним проектом.... Ну как работаем, "железо" почти есть, основной софт написан. Начато тестирование. Но тут возник Мск. "головной офис"- КАК?!, надо составить план, провести маркетинговое исследование, определить роли, бюджет проекта, составить график и т.д. и т.п. Вот думаю, если отправить им эту гифку-сильно огорчаться или не очень?
Один из законов Мерфи гласит, что 90% работы занимает 10% времени, а оставшиеся 10% работы занимают 90% времени. Многократно проверено на собственном опыте -- так оно и есть.
я супер руководитель, команда стадо баранов (знакомо, я из стада, бе бе бе)))) тьфу противно
Это сообщение отредактировал Nesurasnost - 21 окт 2017 в 16:42
Только зарегистрированные и авторизованные пользователи могут оставлять комментарии. Авторизуйтесь, пожалуйста, или зарегистрируйтесь, если не зарегистрированы.
1 Пользователей читают эту тему (1 Гостей и 0 Скрытых Пользователей)
yaplakal.com