Если все всё понимают, то почему такие вещи происходят? Ну как то противоречит природе что тупость оказывается наверху. Развитие человечества, прогресс предполагает интеллект, но при этом в главе бизнеса тупость. Я не понимаю.
Потому что личные интересы людей расходятся с интересами компании/страны, которой они управляют. Ваш Кэп.
Просто для примера, лет 15 назад работал в мелкой фирмочке из пары десятков сотрудников. Делали свои приборы для хим. лабораторий, ну и попутно перепродавали чужие, причем, в ассортименте были и аналоги тех, что делали сами (т.е. прямые конкуренты по сути). Очевидно, что навар с прибора, который сами сделали, на порядок выше навара с перепродажи такого же чужого. Но... я до сих пор не знаю, кому из руководящих гениев пришла идея - премия менеджерам продажникам полагалась только с чужих железяк. Свои приборы они были обязаны продвигать по умолчанию. Результат очевиден - свою продукцию, от которой была хорошая прибыль фирме, и нулевая прибыть самому менеджеру, не продвигал никто.
Я бы этих управленцев гнал бы а шею...!!! Потратив годы и нервы на создание компаний, я с друзьями (партнерами) таких управленцев погнал бы сходу. Гос компаний это конечно отдельная история, нет на прямую заинтересованных лиц, ибо владелец компании государство. Это сообщение отредактировал MrEvil - 30 ноя 2016 в 22:56
Прочитал...Перекрестился...Вспомнил весь этот корпоративный офисный планктон с постоянной непонятной мозгоебкой...Перекрестился исчо раз...нарезал вискарика и забью пожалуй на завтрашнюю шабашку,ибо пашу на себя и снег на юге идет...не комильфо...
Странно что вы так удивляетесь. За 25 лет выросло новое поколение либералов. Это сотни тысяч человек. В их "библии" написано, что для того чтобы было построено что-то новое и оно работало - надо просто расхуячить всё старое. Это не шутки. Есть знакомые. Они просто разьебывают все что можно, а "правильно" всё построит невидимая волосатая рука рынка дяди сэма.
По роду своей деятельности общаюсь с руководителями компаний среднего и мелкого пошива. Так вот почти у всех наблюдаю такую особенность: по стране разъезжают гастролеры и читают псевдонаучные лекции по эффективному руководству и привлечению клиентов, и руководители компаний с жадностью клюют на такие лекции, где набираются "мирового опыта". При этом гастролеры сыплют красивыми терминами и гордятся якобы научными регалиями мирового уровня.
По своему основному образованию в иностранном университете по одной только рекламной продукции таких проходимцев сразу вижу, что это мыслебред с элементами нарезки из хороших учебников. Так что если у вас какой-то негатив по поводу забугорных технологий, то знайте, что в большинстве случаев речь ни о каких забугорных технологиях и не идет. Это продукт обмана со стороны мошенников, который так радостно проглотили ваши руководители и по глупости своей решившие его внедрить.
Да все гораздо ПРОЩЕ. Поставь дилетанта с завышенным самомнением ТОПом, ВСЕ остальное он сделает сам))) На фоне профи он выглядит как дебил, поэтому начнет "зачищать пространство" от пофи. "По науке" это называется: Эффе́кт Да́ннинга — Крю́гера — метакогнитивное искажение, которое заключается в том, что люди, имеющие низкий уровень квалификации, делают ошибочные выводы, принимают неудачные решения и при этом не способны осознавать свои ошибки в силу низкого уровня своей квалификации[1]. Это приводит к возникновению у них завышенных представлений о собственных способностях, в то время как действительно высококвалифицированные люди, наоборот, склонны занижать оценку своих способностей и страдать недостаточной уверенностью в своих силах, считая других более компетентными. Таким образом, менее компетентные люди в целом имеют более высокое мнение о собственных способностях, чем это свойственно людям компетентным, которые, к тому же, склонны предполагать, что окружающие оценивают их способности так же низко, как и они сами.
В социологии тоже есть такое понятие "деградация элит" (отрицательная селекция). В стране спрос на "дилетантов", ибо ВСЕ пространство "зачищено от профи", так как "рыба гниет с головы" (с государственной власти) и "вертикали власти" нужны только тупые исполнители-воры (Сердюков, Улюкаев и ему подобные) и пиздуны (Шувалов, Песков и прочие) + ПокеДимон.
"Общество, состоящее из идиотов или бездарных людей, никогда не будет обществом преуспевающим. В условиях зверской борьбы, лжи, обмана, беспринципности и морального цинизма они (моральные уроды) чувствовали себя великолепно; занимали выгодные посты, зверствовали, мошенничали, меняли по мере надобности свои позиции и жили сытно и весело." Питирим Сорокин "Отрицательная селекция деградация элит"
Вот показатель пиздеца в руководстве страны (государственных компаниях и "частном бизнесе") - премьер министр и бывший президент "Великой России", который по идее должен быть "образцом для подражаний" и "высококлассным специалистом", а по факту:
Это сообщение отредактировал Рапапай - 30 ноя 2016 в 23:49
Сударь, вы ещё забыли о создании отдела, нет управления, да хуле сиськи мять - дирекции по управлению персоналом. Которая заебёт всех сотрудников постоянными требованиями описать свою работу, посчитать выполненные операции, а чего муму ебать, давайте пишите каждый день и поминутно, что делаете весь день. И самое главное, аттестация, каждый год, а в перерывах разнообразные тестирования. Вот, теперь самый заебись, картина полная.
Ха! Управление персоналом... А про "Управление качеством" слыхивали? Которое неизбежно тянет за собой "сертификацию системы управления качеством (т.е. самой себя) по ИСО 2001". И, главное, добавить какого-нибудь зама генерального по совсем непрофильной хуйне. Например - в проектной организации по зданиям и коммуникациям (трубопроводам) - добавить зама по науке. По науке (как составлять из ГОСТированных типовых проектных решений новые проекты - например - разводки ВЛ на деревню), блять! И на эту должность позвать из совсем другого региона какого-нибудь младшего научного сотрудника-задрота, которого на старом месте чморили все кому не лень (потому что он даже не понимает, о чем пишет диссеры для других). Непременно - чмо, чтоб он из местных заполярных уебищ-опущенцев с гнилыми зубами сразу скакнул на должность зама генерала по НАУКЕ. В солидной организации в центральной полосе России. И, как апогей - подчинить ему функционально отдел управления качеством. Чтоб каждый месяц - аудиты по производственным отделам - "а как вы соблюдаете документированную процедуру по производству вашей документации? а как вы ее валидируете? а как верифицируете? не знаете, что это за хуйня - вам замечание по аудиту по качеству и через месяц - повторный аудит на предмет контроля качества устранения замечания согласно процедуре обеспечения качества устранения замечаний по качеству..."
Это сообщение отредактировал multigad - 30 ноя 2016 в 23:21
По роду своей деятельности общаюсь с руководителями компаний среднего и мелкого пошива. Так вот почти у всех наблюдаю такую особенность: по стране разъезжают гастролеры и читают псевдонаучные лекции по эффективному руководству и привлечению клиентов, и руководители компаний с жадностью клюют на такие лекции, где набираются "мирового опыта". При этом гастролеры сыплют красивыми терминами и гордятся якобы научными регалиями мирового уровня.
По своему основному образованию в иностранном университете по одной только рекламной продукции таких проходимцев сразу вижу, что это мыслебред с элементами нарезки из хороших учебников. Так что если у вас какой-то негатив по поводу забугорных технологий, то знайте, что в большинстве случаев речь ни о каких забугорных технологиях и не идет. Это продукт обмана со стороны мошенников, который так радостно проглотили ваши руководители и по глупости своей решившие его внедрить.
Всегда ржал что с тех, что с других, кто на эти курсы ходят. Кто-то якобы успешный бизнесмен, хочет за не большую денежку поделиться, как легко заработать кучу бабла. Если ты такой успешный, на-хрена всему миру свой секрет разбазариваешь? В итоге зарабатывает только тот, кто те самые тренинги и проводит
Друзья, на моих глазах запороли две перспективные компании из четырех федеральных, в которых мне довелось поработать. В лучших традициях моих рассказов, весело и с матом я расскажу как можно всадить любой перспективный бизнес за максимально короткий срок. До веселой матершинины нужно прояснить два момента. Первый - зачем в компании нужны политики и процедуры? Вы не знаете? Чтобы их исполнять? Да перестаньте! Политики и процедуры создаются, чтобы заменить незаменимых. Это просто стадия жизни компании от хороших специалистов до хороших политик и процедур. Следующий этап жизни компании: засирание нереализуемыми политиками всего поля принятия решений, локальных ресурсов и главное - изъебывание всем мозгов. Второй момент - почему в ответственные моменты на ключевые позиции часто назначают мудаков? В среднем по автобусу их и так дохрена, но раньше они не могли себя проявить полностью. В критические моменты все становится очевидно. Если перевести мою статью на английский и закинуть в google, то наверняка найдется пуля в пулю такая же методичка. Ну не могут дураки придумывать одинаковую хуйню с точностью до ноты! Итак, как запороть компанию! Правило 1: снеси всех адекватных топов, но не трогай дураков. Дураки этого хода не поймут, но будут все время тебе в рот заглядывать и рассказывать всем какой гендир мудрый и вообще пиздатый; Правило 2: прими нереальный бюджет. Даже акционеры должны охуеть от твоих обещаний. В итоге выручка год к году +30%, расходы -30%. Бюджет должен всех разумных менеджеров бросить в мороз-понос. Слабые бюджеты для сопляков, устрой этим сучкам новый 37-ой год; Правило 3: сократи 10-15% штата. Неси любую ересь про неэффективный баласт, тенденции ведущих компаний, автоматизацию и роботизацию. Лучше приводить в пример американские компании, там всегда липко-сладкие истории для дебилов; Правило 4: демотивируй всю компанию пересмотром премий, соц.программ и любых льгот. Если была сотовая связь, зарежь ее для большинства сотрудников или уменьши компенсацию в три раза. Пойми - они зажрались! Кто не хочет, может искать другую работу. Ты легко наберешь на рынке свежих долбоебов из другой сферы, без нужного опыта, но преданных как немецкая овчарка; Правило 5: сообщи всем сотрудникам, что в компании тяжелые времена. Это даст тебе еще гамму ебанутых ходов и развяжет руки; Правило 6: парализуй перемещение и найм сотрудников. Вместе с сокращением штата это классный метод убить целые направления работы: растерять корпоративных клиентов, ключевых поставщиков, задрочить преданных менеджеров; Правило 7: перекрои всю штатку, объедини пару дирекций, самые активные подразделения рассели в разные корпуса, желательно в разных районах города. Если система вдруг заработает, то ты молодец. Если не заработает, то эти говнюки саботируют процесс; Правило 8: передай управление бизнесом службе HR. Запомни, шеф, эти сраные начальники направлений всегда хотят больше людей, чтобы эффективнее работать. Покажи, что эти недоумки тут не главные. Вместе с контролем численности пусть бизнес обосновывает необходимость найма кадровикам. Не путай: не HR для бизнеса, а бизнес для HR! Правило 9: режь косты! Не сокращай затраты, а именно режь и именно косты. Под этим мероприятием можно понимать любую хрень. Покупай бензина в два раза меньше обычного, не заказывай офисные принадлежности и бумагу для принтеров. Никакой туалетной бумаги Tork! Оцинкованное ведро в углу в лучшем случае; Правило 10: придумай ебанутые KPI. Например, "из каждого килограмма досок должно получаться два килограмма скворечников". Как? Да это не твое дело! Пусть думают и лучше работают, бездари. Могут использовать больше гвоздей или собирать со скворцами уже внутри; Правило 11: заморозь всё перспективное развитие. Нельзя ничего развивать, когда у компании тяжелый период. Даже жизненно необходимые проекты могут подождать твоего золотого парашюта; Правило 12: внедри новую систему отчетности. Это позволит тебе запутать руководство еще на пару месяцев; Правило 13: тащи в контору именитых консалтеров, лучше бы из совершенно другой сферы. Если твой бизнес - не FMCG, то консалтеры должны быть именно оттуда. У них все просто: склад-полка-покупатель. А ты же так и делаешь! Всей кучей можно втирать очки до последнего.
И запомни главное, не ты плохой, просто ты гораздо умнее этого мяса. В конце концов, у тебя же есть MBA и диплом какого-нибудь американского ВУЗа, в котором ты никогда не был. Если когда-нибудь дрогнешь, вспомни, что Google переводит сотрудников на home-office, а Цукерберг обещает запускать дирижабли с Wi-Fi в пустынях. Ну неужели ты на работе не сможешь нести такую же хуйню?! из fb
Можно описать одной фразой "краилово ведет к попадалову", давно всем известный закон. Можно экономить на сотрудниках пол года - год, два. Но в конечном счете никогда один сотрудник не сделает столько же работы, сколько два сотрудника. И либо это приведет к сокращению бизнеса, либо к очень плохому результату работы. У меня в компании пошло по первому варианту.
Потрать на никому не нужную (но, возможно, пафосную) хрень две трети месячного бюджета, но даже не думаю купить для сотрудников действительно необходимые для работы вещи. Пускай используют говно и палки с соответствующим результатом...
Видел несколько таких примеров, один из них был, когда руководство компании (а сама компания - полтора землекопа) купило SAP, потом еще полгода за деньги его настраивало, да так и бросило не настроив. Зато выплатить заработанные проценты - так денег нет... И менеджеры чуть ли не бумагу для принтера из своих покупали.
Да вроде и хрен бы с ними с частными компаниями, там есть хозяева, которые что хотят, то пусть и делают. Только то же самое наблюдаю в государственных организациях. И это меня пугает.
Этим самым методом кончают Спецстроевские подразделения, занимающиеся непосредственно строительством. Наплодили проверяющих офисов. Посадили в эти офисы баранов с амбициями, вытравили из подразделений тех кто умеет работать, и началась дербанка.
Вот и разгадка, ага. Все это делается для дербана и только для него. Когда структура начинает шататься, ее очень легко высосать. Профи уже разбежались, некому сообразить, что происходит... Масштабы происходящего реально изумляют. Такое впечатление, что на курсах ММА всем вшили импланты, а сейчас на чип пришла команда "все валить!!" Вот реально, похоже на скоординированную атаку.
муа-ха-ха (типа сатанинский смех)..... когда я стану темным властелином гендиром, я никогда не сделаю: 1.... 2.... 3.... ну вы поняли
Это сообщение отредактировал zaugen - 30 ноя 2016 в 23:48
сообщи всем сотрудникам, что в компании тяжелые времена.
Вчера на работе говорили....а перед этим, в прошлую пятницу, отмечали юбилей (позвали не всех...а только "лучших") приглашали оперную певицу, лазерное шоу с дымом.....выжрали кучу коньяка икс о.
печаль для собственника в том, что если он не захерачит компанию таким способом и оставит все как есть, то зажравшиеся топы и ключевые менеджеры уведут клиентов/отхапают часть бизнеса, или на твоих ресурсах замутят свой, а линейный персонал забьет на работу и будет требовать зп за то что изволит каждое утро сюда приходить. Нужно или персонал делать акционерами-совладельцами, чтобы они работали на благо компании, или описывать политики, процедуры и правила, дробить бизнес-процессы и внедрять системы контроля с автоматизацией ит.д. Так или иначе, любая компания рано или поздно загнется, у всего есть свой Жизненный Цикл - старт, развитие, пик активности, спад, и умирание. какая разница, каким способом. Главное, на пике получить побольше.
Только зарегистрированные и авторизованные пользователи могут оставлять комментарии. Авторизуйтесь, пожалуйста, или зарегистрируйтесь, если не зарегистрированы.
1 Пользователей читают эту тему (1 Гостей и 0 Скрытых Пользователей)
.
yaplakal.com