Ну хуле тут сказать, чья то сосалка без мозгов заняла очередную должность, это не новость, одно хотелось бы посмотреть как они на столбах бы болтались на ветру!!!!
Управлять и ремонтировать разные вещи. Во первых начальник устанавливает в его команде доверие, если люди ему врут или воруют, они с работы вылетают сразу без разговоров. Второе, знание строение фаса мне не нужно, но мне нужно чтоб 100 шт были отремонтированы. Зам по производству говорит какие материалы им нужны, бухгалтерия сколько денег есть, кадры дают работников. На след месяц если 100 фасов не сделано, начинаем ебать по нисходящей. Проблемы с деньгами , материалами или людьми. Если люди то меняем нахер людей. Да люди это просто материал, всем работодателям срать на их чувства, если ты пришёл работать за деньги которые тебе предлагали то ты совершил сделку, если ты не выполняешь условие договора, идёшь на улицу. Это начальника работа, сделать так чтоб фасады ремонтировались при смене персонала. И поверьте, начальник не побежит сам фасады делать Еще раз, для обиженных, спец начальником не всегда будет, но начальник может быть специалистом без проблем.
Да все уже поняли , что ты из тех у кого " там за забором очередь ". Ты ещё про ISO 9001 , KPI и тренинги для развития позагоняй. Что прочитал недавно "Победитель"? Если будешь срать на чувства людей, не вникать в их проблемы и не понимать , что вообще происходит, в том числе и на производстве и с зарплатами , то готовься к скрытому саботажу операционного персонала и подставам руководящего. Бумеранг он такой. У достойного руководителя головняков больше , чем у замов , т.к. все головняки замов его. А его головняки ,это не головняки его замов. И главный головняк это ответственность , которую принимает руководитель за результат. Ты хочешь сказать , что эта девица будет жёстко, умело руководить( допустим даже слегка разбираясь в теме, твоё "начальник может не знать" опустим, т.к. это бред, типа "царь хороший , бояре плохие") и драть три шкуры с волчар , которые не одну собаку съели на этих ремонтах и различных подковёрных играх? Да там мужики взрослые ломаются , не то что подобные "мегауправленцы". Да её по ушам так наездят, в том числе и её замы , что на следующий год у аудита волосы дыбом встанут. А если будет с персоналом обращаться как предлагаешь ты , то останется одна. Если кто то тащит, а это понятно , т.к. она пришла без команды , то всё прокатит и карьера попрёт дальше...никуя ни в чём так и не разобравшись( всё как ты любишь ). Кто то выше писал , что "да всё сделают, вон , типа , как стоят вокруг и подобострастно улыбаются". Ну так а чё не улыбаться то ? Во первых они то точно знают чьих будет этот мегауправленец. Во вторых лучше смотреть на достаточно хорошенькую женщину , которая " прелесть какая дурочка, а не ужас какая дура". В третьих было бы что то серьёзное , то никто бы не улыбался, вообще. И в четвёртых , самое главное , гипотетически присутствует вариант увеличить бюджет , либо сметы , что произойдёт незамедлительно, моментально. Вопрос в том , зачем создано это " крайне нужное управлению по контролю".. Если все , там стоящие , всё прекрасно знают, то и стоят улыбаются , т.к. всем просто ПОХУЮ.. собака лает караван идёт.
Шуба стоимостью, как годовой бюджет среднестатистической российской семьи
1. Человек деятельный, в современной России способен себе без каких-либо проблем заработать и на шубу и на элитный автомобиль, а если этот человек - милая и деловитая молодая женщина, то и подавно. Не стоит завидовать и говорить пакости, это пустое. Лучше самим подумать над тем, как начать больше зарабатывать.
2. Вот уже на протяжении 30 лет, мы с вами, друзья, наблюдаем одну и ту же картину: то один проворовался, то другой, то третий. А все они кто? А подавляющее большинство из них это взрослые мужчинки, за 40 и выше, и мало того все они - выходцы из СССР и члены партии и комсомола.. Яблоко от яблони. Поэтому я с теплотой приветствую эту свежую струю в современном государственном управлении, когда на руководящие посты назначают красивые и даровитые женщины.
Это сообщение отредактировал lar4uk - 28 янв 2022 в 07:13
Управлять и ремонтировать разные вещи. Во первых начальник устанавливает в его команде доверие, если люди ему врут или воруют, они с работы вылетают сразу без разговоров. Второе, знание строение фаса мне не нужно, но мне нужно чтоб 100 шт были отремонтированы. Зам по производству говорит какие материалы им нужны, бухгалтерия сколько денег есть, кадры дают работников. На след месяц если 100 фасов не сделано, начинаем ебать по нисходящей. Проблемы с деньгами , материалами или людьми. Если люди то меняем нахер людей. Да люди это просто материал, всем работодателям срать на их чувства, если ты пришёл работать за деньги которые тебе предлагали то ты совершил сделку, если ты не выполняешь условие договора, идёшь на улицу. Это начальника работа, сделать так чтоб фасады ремонтировались при смене персонала. И поверьте, начальник не побежит сам фасады делать Еще раз, для обиженных, спец начальником не всегда будет, но начальник может быть специалистом без проблем.
Да…. Сразу видно что фасады ты не ремонтировал Там одной еблей не решишь
Вот у меня этапы: Обследование и по итогу разработка ОПР ( основных проектных решений) Проектирование Экспертиза , или весь проект или только смет Закупка Монтаж и пнр
И все этапы надо отыграть конкурсами И с ФАС пообщаться не раз и не два. Вот почему я в ТЗ прописал марку и тип насоса, это нарушение процедур. Да бля потому что у меня проект после госэкспертизы, там прописан данный насос. Буду делать замены- заново проходить экспертизу.
Она ж не архитектором работать пошла..и не строителем.. Много ума не надо заниматься благоустройством.. Есть куча материалов и накопленный опыт, если сумеет этим воспользоваться..будет более чем достаточно и очень эффективно.. Уж, точно лучше..чем этим бы занимался какой нить пристарелый мудак.. Шуба им блд не понравилась
Брейвик был прав....нда... "их дети" будут еще хуже. и они уже приходят на места папашек, но в по сравнению с папашками у них " тормозов" не будет вобще...и нашим детям придется хуже, много хуже. впрочем, мы не против, а то ..как казахстан , украина, солдаты нато...
Управлять и ремонтировать разные вещи. Во первых начальник устанавливает в его команде доверие, если люди ему врут или воруют, они с работы вылетают сразу без разговоров. Второе, знание строение фаса мне не нужно, но мне нужно чтоб 100 шт были отремонтированы. Зам по производству говорит какие материалы им нужны, бухгалтерия сколько денег есть, кадры дают работников. На след месяц если 100 фасов не сделано, начинаем ебать по нисходящей. Проблемы с деньгами , материалами или людьми. Если люди то меняем нахер людей. Да люди это просто материал, всем работодателям срать на их чувства, если ты пришёл работать за деньги которые тебе предлагали то ты совершил сделку, если ты не выполняешь условие договора, идёшь на улицу. Это начальника работа, сделать так чтоб фасады ремонтировались при смене персонала. И поверьте, начальник не побежит сам фасады делать Еще раз, для обиженных, спец начальником не всегда будет, но начальник может быть специалистом без проблем.
Да все уже поняли , что ты из тех у кого " там за забором очередь ". Ты ещё про ISO 9001 , KPI и тренинги для развития позагоняй. Что прочитал недавно "Победитель"? Если будешь срать на чувства людей, не вникать в их проблемы и не понимать , что вообще происходит, в том числе и на производстве и с зарплатами , то готовься к скрытому саботажу операционного персонала и подставам руководящего. Бумеранг он такой. У достойного руководителя головняков больше , чем у замов , т.к. все головняки замов его. А его головняки ,это не головняки его замов. И главный головняк это ответственность , которую принимает руководитель за результат. Ты хочешь сказать , что эта девица будет жёстко, умело руководить( допустим даже слегка разбираясь в теме, твоё "начальник может не знать" опустим, т.к. это бред, типа "царь хороший , бояре плохие") и драть три шкуры с волчар , которые не одну собаку съели на этих ремонтах и различных подковёрных играх? Да там мужики взрослые ломаются , не то что подобные "мегауправленцы". Да её по ушам так наездят, в том числе и её замы , что на следующий год у аудита волосы дыбом встанут. А если будет с персоналом обращаться как предлагаешь ты , то останется одна. Если кто то тащит, а это понятно , т.к. она пришла без команды , то всё прокатит и карьера попрёт дальше...никуя ни в чём так и не разобравшись( всё как ты любишь ). Кто то выше писал , что "да всё сделают, вон , типа , как стоят вокруг и подобострастно улыбаются". Ну так а чё не улыбаться то ? Во первых они то точно знают чьих будет этот мегауправленец. Во вторых лучше смотреть на достаточно хорошенькую женщину , которая " прелесть какая дурочка, а не ужас какая дура". В третьих было бы что то серьёзное , то никто бы не улыбался, вообще. И в четвёртых , самое главное , гипотетически присутствует вариант увеличить бюджет , либо сметы , что произойдёт незамедлительно, моментально. Вопрос в том , зачем создано это " крайне нужное управлению по контролю".. Если все , там стоящие , всё прекрасно знают, то и стоят улыбаются , т.к. всем просто ПОХУЮ.. собака лает караван идёт.
блядь каждое слово в точку! работа руководителем еще тот головняк и правда что руководитель должен понимать суть своего направления мои вот подчиненные знают,что я в курсе всего,и уже навешать лапшу на уши,что так сделать нельзя,что вот здесь не получится уже не могут,потому что понимают что я знаю все.
Светлана Аипова родилась в 1991 году в Воскресенске (Московская область). В 2013 году она окончила Московскую академию образования им. Н.Нестеровой по специальности «Социально-культурный сервис и туризм», затем в 2015 году — Тульский государственный университет по специальности «Теплоснабжение и вентиляция», а в 2016 году — Уральский федеральный университет им. первого президента России Б.Н. Ельцина по специальности «Менеджмент организации». Кроме того, в 2018 году Аипова окончила Российскую академию народного хозяйства и государственной службы при президенте РФ («Проектная деятельность в органах государственной власти и органах местного самоуправления»).
Еще до начала учебы в 2013 году Светлана Аипова работала в частной компании (2010-2011 годы), в 2011 году она являлась руководителем проектов в ООО «Мосдорстрой». С 2013 по 2014 годы Аипова была старшим инженером в ГКУ ТО «Сервис» (Тульская область).
В 2014 году, когда ей было всего 23 года, она была назначена замдиректора ГУ ТО «Тулаавтодор».
Аипова Светлана Зинюровна Заместитель министра доход 4335394,30 квартира 54,3 Российская Федерация ВАЗ 321099 квартира 94,7 Российская Федерация
Аиповы (Айповы) — древний русский дворянский род, княжеского татарского происхождения, восходящий к XVI веку.
Род, за недостаточностью доказательств, внесён не в VI, а во II часть дворянской родословной книги Тамбовской губернии.
Аиповы внесены во II часть дворянской родословной книги Рязанской губернии
Это сообщение отредактировал Кирилл59 - 28 янв 2022 в 08:48
Светлана Аипова родилась в 1991 году в Воскресенске (Московская область). В 2013 году она окончила Московскую академию образования им. Н.Нестеровой по специальности «Социально-культурный сервис и туризм», затем в 2015 году — Тульский государственный университет по специальности «Теплоснабжение и вентиляция», а в 2016 году — Уральский федеральный университет им. первого президента России Б.Н. Ельцина по специальности «Менеджмент организации». Кроме того, в 2018 году Аипова окончила Российскую академию народного хозяйства и государственной службы при президенте РФ («Проектная деятельность в органах государственной власти и органах местного самоуправления»).
Обломись, ёпта
С 2013 по 2018 год получить четыре высших образования? «Социально-культурный сервис и туризм»; «Теплоснабжение и вентиляция»; «Менеджмент организации»; «Проектная деятельность в органах государственной власти и органах местного самоуправления» Да ей памятник при жизни ставить надо. Или крест высшему образованию.
Хуевато у Вас с математикой В 2013 году она окончила Московскую академию образования, значит поступила в 2008. То есть ровно в 17 лет, сразу же после окончания школы. А это уже выходит 10 лет. За десять лет вполне возможно 4 вышки получить, конечно при условии что с логикой и математикой у неё немного получше чем у Вас.
Руководитель Главного управления содержания территорий Московской области в ранге министра Аипова Светлана Зинюровна 3-й вторник месяца Место проведения личного приема: Главное управление содержания территорий Московской области (адрес: Московская область, Одинцовский г.о., д. Раздоры, 1-км Рублёво-Успенского шоссе, д.1, корп. А) – с 15.00 до 17.15 в соответствии с графиком.
Светлана Аипова родилась в 1991 году в Воскресенске (Московская область). В 2013 году она окончила Московскую академию образования им. Н.Нестеровой по специальности «Социально-культурный сервис и туризм», затем в 2015 году — Тульский государственный университет по специальности «Теплоснабжение и вентиляция», а в 2016 году — Уральский федеральный университет им. первого президента России Б.Н. Ельцина по специальности «Менеджмент организации». Кроме того, в 2018 году Аипова окончила Российскую академию народного хозяйства и государственной службы при президенте РФ («Проектная деятельность в органах государственной власти и органах местного самоуправления»).
Обломись, ёпта
Человек специалист в теме: Социально-культурный сервис и туризм в вопросах теплоснабжения и вентиляции при менеджменте организации» при проведении проектной деятельности в органах государственной власти и органах местного самоуправления.
Только зарегистрированные и авторизованные пользователи могут оставлять комментарии. Авторизуйтесь, пожалуйста, или зарегистрируйтесь, если не зарегистрированы.
1 Пользователей читают эту тему (1 Гостей и 0 Скрытых Пользователей)
Хотя я не оригинален в этих мысялях.
yaplakal.com