Посчитайте переход на АУСН. Предел 60 млн. Ежели с оборота - то 8% соцстрахи с з/п включены, либо доходы- расходы - 20% с разницы, но не менее 3% от оборота (соцстрахи тоже влючены). Сам с 2026 собираюсь перевести одну из контор ( УСН) на АУСН, тогда лимит 60 млн. останется...
Аусн вроде как эксперимент. Хер знает что потом придумают
Размещено через приложение ЯПлакалъ
каким образом от перечисленных изменений рентабельность у вас упадёт с 24-26 до 2-3 процентов?
Таким, что сейчас на патенте мы укладываемся в лимит и платим около 60к налога всего и это позволяет нам держать низкий уровень наценки.
После отмены патента и возникновения необходимости платить НДС около 10% всей наценки (прибыли) будут уходить чисто на налоги. А ещё надо оплатить аренду, транспортировку, зарплаты и ТД. Вот и остаётся 2-3%
Мне кажется - вы не совсем верно считаете НДС Вы не платите всю сумму НДС в формате 20...22 процента, если покупаете товар так же у плательщиков НДС - Вы будуте платить сумму 22 процента не со всего оборота, а, непосредственно со своей добавленной стоимости (вашей наценки) Платеж НДС - это ступенчатое понятие и следует учитывать сумму НДС в закупках, которые уже уплатили Ваши поставщики...
Конечно, если считать по колхозному с линейкой - накручивать сумму налога в 22 процента к общей сумме своего дохода (оборота) - и будет получаться конский налог...
Обратитесь к бухгалтеру по данному расчету - так будет более понятна картина
Для тех, кто с 01.01.2026 остаётся на УСН, действуют ставки НДС 5 и 7%, и принять к вычету входящий НДС в таком случае нельзя. Он всё верно посчитал, я вам как бухгалтер говорю.
Это сообщение отредактировал stornogad - 2 окт 2025 в 12:52
Как правильно написал товарищ тут, НДС будет со всей суммы продаж.
Так что 5% НДС от оборота + УСН легко превращаются в доп. налог в 50% от прибыли.
Т.е. купили за 150 с входящим НДС, продали за 200. Ваша наценка "из воздуха" аж 33%.
Заплатили "только" НДС 5% (10р.), т.к. входящий к вычету не принимается. И вот исключительно на этих 5% государство отобрало 20% часть Вашей прибыли. + 2рубля с оборота свыше 300т.р. (это уже 24%, 12р. от заработанных 50р.) + бухгалтер ну и старые налоги вместо патента стали 6% от оборота. Вот уже на ровном месте > 50%. Расходы остались и остались некомпенсируемыми.
Расходы нужно оптимизировать. В т.ч. путем внедрения автоматизации и аутсорса.
Пример.
Многие фирмы-динозавры с небольшими оборотами до сих пор держат в штате бухгалтера, хотя вполне могут перевести бухгалтерию на аутсорс и таким образом снизить затраты на ФОТ.
Т.е. повышение налоговой нагрузки в т.ч. заставить такие фирмы заняться повышением эффективности. Ну а неэффективные уйдут с рынка.
Что значит оптимизировать бухгалтетрию, когда на патенте её не было. Платёж был НОЛЬ.
Давайте прикинем аутсорс, полазив по интернетам, вижу что это примерно 10 тысяч в месяц с включёнными 5-10 документами. Какие-то документы обязательно плюсом к абонентской плате. Ну, а при наличии документарной движухи обслуживание легко может быть ×3 к минимальному тарифу.
Так вот, было НОЛЬ, а стало 120 тысяч по минимальному тарифу в год на аутсорсе. Да, это дешевле, чем свой бух, но ровно на 120 тысяч дороже, чем было. Странная оптимизация.
Что значит оптимизировать бухгалтетрию, когда на патенте её не было. Платёж был НОЛЬ.
Давайте прикинем аутсорс, полазив по интернетам, вижу что это примерно 10 тысяч в месяц с включёнными 5-10 документами. Какие-то документы обязательно плюсом к абонентской плате. Ну, а при наличии документарной движухи обслуживание легко может быть ×3 к минимальному тарифу.
Так вот, было НОЛЬ, а стало 120 тысяч по минимальному тарифу в год на аутсорсе. Да, это дешевле, чем свой бух, но ровно на 120 тысяч дороже, чем было. Странная оптимизация.
А эти советчики своим делом никогда не занимались, они далеки от этого.
Как правильно написал товарищ тут, НДС будет со всей суммы продаж.
Так что 5% НДС от оборота + УСН легко превращаются в доп. налог в 50% от прибыли.
Т.е. купили за 150 с входящим НДС, продали за 200. Ваша наценка "из воздуха" аж 33%.
Заплатили "только" НДС 5% (10р.), т.к. входящий к вычету не принимается. И вот исключительно на этих 5% государство отобрало 20% часть Вашей прибыли. + 2рубля с оборота свыше 300т.р. (это уже 24%, 12р. от заработанных 50р.) + бухгалтер ну и старые налоги вместо патента стали 6% от оборота. Вот уже на ровном месте > 50%. Расходы остались и остались некомпенсируемыми.
Расходы нужно оптимизировать. В т.ч. путем внедрения автоматизации и аутсорса.
Пример.
Многие фирмы-динозавры с небольшими оборотами до сих пор держат в штате бухгалтера, хотя вполне могут перевести бухгалтерию на аутсорс и таким образом снизить затраты на ФОТ.
Т.е. повышение налоговой нагрузки в т.ч. заставить такие фирмы заняться повышением эффективности. Ну а неэффективные уйдут с рынка.
Что значит оптимизировать бухгалтетрию, когда на патенте её не было. Платёж был НОЛЬ.
Давайте прикинем аутсорс, полазив по интернетам, вижу что это примерно 10 тысяч в месяц с включёнными 5-10 документами. Какие-то документы обязательно плюсом к абонентской плате. Ну, а при наличии документарной движухи обслуживание легко может быть ×3 к минимальному тарифу.
Так вот, было НОЛЬ, а стало 120 тысяч по минимальному тарифу в год на аутсорсе. Да, это дешевле, чем свой бух, но ровно на 120 тысяч дороже, чем было. Странная оптимизация.
У топикстартера УСН 6%
Сейчас сам работаю в организации-динозавре с 20 млн оборота в год, УСН 6%. На шатного бухгалтера уходит очень серьезная сумма денег + разные системы "Главбух", Консультант+.
Это сообщение отредактировал alexxxhelp - 2 окт 2025 в 12:59
Сейчас сам работаю в организации-динозавре с 20 млн оборота в год, УСН 6%. На шатного бухгалтера уходит очень серьезная сумма денег + разные системы "Главбух", Консультант+.
У него совмещение, УСН 6% + ПСН, так понял. Т.к. укладывался в лимиты, он платил копеечный налог по ПСН. С нового года ПСН он применять не сможет. Добавится ещё НДС 5%. В итоге с оборота он будет вынужден платить 11% налогов.
Как правильно написал товарищ тут, НДС будет со всей суммы продаж.
Так что 5% НДС от оборота + УСН легко превращаются в доп. налог в 50% от прибыли.
Т.е. купили за 150 с входящим НДС, продали за 200. Ваша наценка "из воздуха" аж 33%.
Заплатили "только" НДС 5% (10р.), т.к. входящий к вычету не принимается. И вот исключительно на этих 5% государство отобрало 20% часть Вашей прибыли. + 2рубля с оборота свыше 300т.р. (это уже 24%, 12р. от заработанных 50р.) + бухгалтер ну и старые налоги вместо патента стали 6% от оборота. Вот уже на ровном месте > 50%. Расходы остались и остались некомпенсируемыми.
Расходы нужно оптимизировать. В т.ч. путем внедрения автоматизации и аутсорса.
Пример.
Многие фирмы-динозавры с небольшими оборотами до сих пор держат в штате бухгалтера, хотя вполне могут перевести бухгалтерию на аутсорс и таким образом снизить затраты на ФОТ.
Т.е. повышение налоговой нагрузки в т.ч. заставить такие фирмы заняться повышением эффективности. Ну а неэффективные уйдут с рынка.
Что значит оптимизировать бухгалтетрию, когда на патенте её не было. Платёж был НОЛЬ.
Давайте прикинем аутсорс, полазив по интернетам, вижу что это примерно 10 тысяч в месяц с включёнными 5-10 документами. Какие-то документы обязательно плюсом к абонентской плате. Ну, а при наличии документарной движухи обслуживание легко может быть ×3 к минимальному тарифу.
Так вот, было НОЛЬ, а стало 120 тысяч по минимальному тарифу в год на аутсорсе. Да, это дешевле, чем свой бух, но ровно на 120 тысяч дороже, чем было. Странная оптимизация.
Оптимизировать себя? Я у супруги решаю все вопросы с честным знаком, бухгалтерией, оборудованием, учётом, цифровыми сервисами. Я просто помогаю вести семейный бизнес.
Поверьте мы с него никогда не жировали. Но при патенте нас устраивала его рентабельность.
Я написал лишь о том, что придется пересмотреть цены и скорее всего ассортимент, я так же просчитывал все возможные системы налогообложения для перехода. Сильного смысла нет +- одно и то же. Где выиграешь на вычете НДС - проиграешь на налогах и ТД.
Здесь многие пишут - покупать у производителя, барыги и всякая фубля. Друзья - попробуйте создать свой бизнес, хотя бы небольшой, ощутить заботу гос-ву)). А ещё ни кто вам не запрещает покупать напрямую у производителя. Что? Не продает по 200 грамм сыра? Бериие круг сразу 4кг и наслаждайтесь экономией и чудесным вкусом продукта от производителя)
Про сети - мы не конкурируем, у нас представлены товары, которых в сетях нет. К нам ходят именно за ними, а соседняя с нами дверь - одна из сетей))
При обороте в 26 млн в год чистый выхлоп 65к в месяц? Я верно понял? 2000₽ в день чистой прибыли приносит магазин с 26млн оборотки в год? Вы там зачем это всё устроили?
У меня по математике тройка была, да и вообще я считать не очень люблю и умею, но как у вас такие цифры получились?
26 миллионов за год, прям с сильной погрешностью это 2 миллиона в месяц. 2 миллиона в месяц, это под 70 000 в день.
Повторюсь, я не экономист и не математик, где моя ошибка что бы придти как у вас, к расчетам в 2000 в день?
Это сообщение отредактировал Squirrel34ru - 2 окт 2025 в 13:11
При обороте в 26 млн в год чистый выхлоп 65к в месяц? Я верно понял? 2000₽ в день чистой прибыли приносит магазин с 26млн оборотки в год? Вы там зачем это всё устроили?
У меня по математике тройка была, да и вообще я считать не очень люблю и умею, но как у вас такие цифры получились?
26 миллионов за год, прям с сильной погрешностью это 2 миллиона в месяц. 2 миллиона в месяц, это под 70 000 в день.
Повторюсь, я не экономист и не математик, где моя ошибка что бы придти как у вас, к расчетам в 2000 в день?
Вы хотите сказать, что 70000 в день - это прибыль?
При обороте в 26 млн в год чистый выхлоп 65к в месяц? Я верно понял? 2000₽ в день чистой прибыли приносит магазин с 26млн оборотки в год? Вы там зачем это всё устроили?
У меня по математике тройка была, да и вообще я считать не очень люблю и умею, но как у вас такие цифры получились?
26 миллионов за год, прям с сильной погрешностью это 2 миллиона в месяц. 2 миллиона в месяц, это под 70 000 в день.
Повторюсь, я не экономист и не математик, где моя ошибка что бы придти как у вас, к расчетам в 2000 в день?
Вы хотите сказать, что 70000 в день - это прибыль?
Большое спасибо, я забыл рентабельность, которую указал ТС, тогда да, расчеты верны, 2000 в день. Я же говорю, математика это не мое
При обороте в 26 млн в год чистый выхлоп 65к в месяц? Я верно понял? 2000₽ в день чистой прибыли приносит магазин с 26млн оборотки в год? Вы там зачем это всё устроили?
Уважаемый, вы читали тему то? Вникали? Ниче что такой выхлоп у ТСа будет, как он пишет, при новых "прогрессивных" мать их, условиях? Он, собственно, и говорит что при такой прибыльности овчинка выделки не стоит и что для вменяемой рентабельности надо 7 , а лучше 10 процентов. То есть примерно 150-200 тысяч в месяц.
Размещено через приложение ЯПлакалъ
Посчитайте переход на АУСН. Предел 60 млн. Ежели с оборота - то 8% соцстрахи с з/п включены, либо доходы- расходы - 20% с разницы, но не менее 3% от оборота (соцстрахи тоже влючены). Сам с 2026 собираюсь перевести одну из контор ( УСН) на АУСН, тогда лимит 60 млн. останется...
Аусн вроде как эксперимент. Хер знает что потом придумают
АУСН - да, эксперимент, но до 31 декабря 2027г. По крайней мере ещё на 2 года ... А там- либо ишак сдохнет, либо падишах помрёт... А цель - постараться свести на АУСН доходы- расходы к налоговым платежам в размере 3 % от оборота...Всяко лучше, чем 5 либо 7 % за счет только НДС...да + 6% с оборота ( доходы) или +15% с прибыли ( доходы- расходы - УСН))
Это сообщение отредактировал Лапотьпервый - 2 окт 2025 в 13:34
О, как! Капитализм плохо, оказывается. Даже для мелобуржуйчиков. П.С. О, на капитализм лапку подняли, не нравится.
Это сообщение отредактировал Nemo2013 - 2 окт 2025 в 14:23
Уважаемый, вы читали тему то? Вникали? Ниче что такой выхлоп у ТСа будет, как он пишет, при новых "прогрессивных" мать их, условиях? Он, собственно, и говорит что при такой прибыльности овчинка выделки не стоит и что для вменяемой рентабельности надо 7 , а лучше 10 процентов. То есть примерно 150-200 тысяч в месяц.
Читал и в первом посте ни единого слова про рентабельность в текущем моменте. Только цифры, при которых плохо и при которых нормально. Дальше тс указал как есть на данный момент. Не нужно истерик.
Размещено через приложение ЯПлакалъ
Оптимизировать себя? Я у супруги решаю все вопросы с честным знаком, бухгалтерией, оборудованием, учётом, цифровыми сервисами. Я просто помогаю вести семейный бизнес.
Поверьте мы с него никогда не жировали. Но при патенте нас устраивала его рентабельность.
Я написал лишь о том, что придется пересмотреть цены и скорее всего ассортимент, я так же просчитывал все возможные системы налогообложения для перехода. Сильного смысла нет +- одно и то же. Где выиграешь на вычете НДС - проиграешь на налогах и ТД.
Здесь многие пишут - покупать у производителя, барыги и всякая фубля. Друзья - попробуйте создать свой бизнес, хотя бы небольшой, ощутить заботу гос-ву)). А ещё ни кто вам не запрещает покупать напрямую у производителя. Что? Не продает по 200 грамм сыра? Бериие круг сразу 4кг и наслаждайтесь экономией и чудесным вкусом продукта от производителя)
Про сети - мы не конкурируем, у нас представлены товары, которых в сетях нет. К нам ходят именно за ними, а соседняя с нами дверь - одна из сетей))
С другой стороны, не у вас же одних цены поднимутся. В том числе и закупные. Один наш местный предприниматель в ухудшающейся ситуации после 2014 года заменил бОльшую часть ассортимента на более дешевые в закупке аналоги, сохранив и даже подняв цены, подурезал ФОТ и количество сотрудников. До сих пор держится, но с более крупными игроками, а уж тем более с сетевиками конкурировать не может. Свою сетку тоже подурезал. Так что это было и будет продолжаться.
Размещено через приложение ЯПлакалъ
ни кто не держит в остатках дисплеи для мобил и материнки для телефонов, всё это заказывается и оплачивается клиентом сразу же.
У меня старшая дочь занимается ремонтом электроники через авиты уже лет пять. В рамках подработки, дома чинит - все оборудование есть (хобби у нее такое и учится в политехе). Дисплеев штук двадцать держит на остатке, но только на яблоки, я хз то ли это самый популярный смартфон у рукожопов, то ли чего... Перекупы яблочные постоянно тоже приносят купленное по дешману на замену экрана. Короче, яблочные экраны, как она говорит - уходят всегда, никогда дольше пары недель не лежат. Ну и так мелочевка всякая постоянно есть типа разъемов.
На все остальные - да, сразу запрашивается в магазине запчастей, благо он в городе есть, если в наличии, то яндексом привозится в течение получаса. Естественно, стоимость как самой комплектухи, так и доставки закладывается в ценник.
всё сильно проще про яблоки, дисплей уйдет потому что яблоко стоит в 10раз дороже дисплея, + яблоко работает и 10летнее, а прям недавно приносили сяоми редми 13 плюс про хуй минус эдинш ( честно помню начало а дальше еще был набор слов) так вот дисплей 6к в закупе + разбита крышка задняя её вообще нет и нельзя заказать, + замена даже по дешману это рубля 2, по итогу за 8тыс у человека телефон с битой крышкой и еще есть не хуёвый такой шанс что кроме дисплея вылезет что то еще что не видно в текущем состоянии, в итоге отказ со стороны клиента ибо он новый стоит всего в 2 раза дороже, а когда яблоко принесут и дисплей с работой 10стоит а такой же 5летний стоит 50 смысл пиздец какой есть чинить.
По остаткам в сервисе, ахереть сколько лежит, да дисплеи не держит и платы никто, а вот всякие батареи датчики микрофоны камеры и прочая мелочь ради которой не поедешь к поставщику её просто вагон на сотни а то и миллионы руб в зависимости от размера сервиса.
Ну и всякие провода зарядки чехлы пленки, это есть всегда и этого много и это всё остатки. И есть огромный варик что не успеешь толкнуть пока модель актуальна, и тогда эти чехлы и пленки навсегда твои.
Только зарегистрированные и авторизованные пользователи могут оставлять комментарии. Авторизуйтесь, пожалуйста, или зарегистрируйтесь, если не зарегистрированы.
1 Пользователей читают эту тему (1 Гостей и 0 Скрытых Пользователей)
Ну и так мелочевка всякая постоянно есть типа разъемов.
yaplakal.com