Вносим ясность в вопрос. «Татнефть» реализует давно запланированную программу по оптимизации рабочих процессов и налогообложения. За собой компания оставляет только добычу, все непрофильные службы (например, бухгалтерия и экономисты) выводятся на аутсорс в собственные дочерние организации. Цель программы - затруднить возможную покупку «Татнефть» через приобретение на рынке пакетов акций предприятия. Теперь если кто-то (мы с вами догадываемся, кто это может быть) выкупит акции у частных инвесторов, то он получит только добычу, а переработка и обслуживание останутся в руках менеджмента и Республики. Подобная схема по выводу активов для их защиты была еще при Тахаутдинове, тогда активы проводились в холдинг Таграс.
Кроме того, «Татнефть» избавляется от непрофильных активов. Недавно по дочерним компаниям разослано письмо с предложением приобрести 37 квартир в Казани (ул. Татарстан, 14/59, напротив театра Камала) площадью от 60,4 до 132 кв.м. и по цене от 6,4 до 11,8 млн. рублей, находящихся в собственности ООО «Татнефть - Актив». Предприятиям рекомендуется выкупить эти квартиры у материнской компании и затем перепродать их своим сотрудникам, самостоятельно заключив договор рассрочки на 10 лет. И это не единственный способ реализации непрофильных активов.
«Татнефть» оптимизируется и выходит в кэш. Сокращение количества сотрудников, реструктуризация штатного расписания, оптимизация недвижимости через уплотнение рабочих мест и продажу или сдачу в аренду имеющихся зданий, срочная реализация непрофильных активов внутри компании вместо спокойной продажи на рынке. Политика компании говорит о том, что руководство «Татнефти» минимизирует возможные риски. Компании срочно нужны деньги. История последних десятилетий в нашей стране демонстрирует, что бизнес переводят активы в наличные когда есть угроза обесценивания этих активов в рублевом выражении.
Выводы делайте сами, уважаемые читатели.
yaplakal.com