Мне 65 лет, мой ник - hobator, если написать заглавными буквами - HOBATOR. Ник я не менял никогда, и знаю тему о которой пишет ТС много лет, но всё в прошлом. . Российский менталитет в этой области можно изменить только сверху, от президента, иначе никак, такая страна, а президент не думает о кружках качества, просто не знает. . В СССР был Альтшуллер, автор ТРИЗ, которую умыкнули американцы, а Алтшуллер умер и всё с ТРИЗ заглохло. Менталитет. . Японцы в этом плане другие. Я работал на стройке, лет сорок назад, в МЖК, так изменил все инструменты каменьщика, но никто из бригады мои идеи не применял, смотрели и всё. Ручка лопаты с напряженной арматурой из вклееной стальной проволоки чтобы не ломалась о бадью, раствор к обеду густеет, лопату легко сломать. "Выкидной" отвес из рулетки и свинцового рыболовного шарика, вынул из кармана, дернул рукой, полтора метра лески, отвесил кладку, еще махнул - она смоталась, и в карман. А у наших каменщиков отвес это железный конус на моталке под ногами валяется. Я еще и курс патентоведения проходил полгода, так мой отвес нашел в японских патентах. . Это всё прошлое, и меня как новатора никогда никто не искал, я не был никому нужен, варился в своих идеях и не огорчаюсь этим, но молодые как будут? Нужны новаторы России, или всё на самотёк? Искуственный интеллект скоро заменит кружки качества или нужны всё же живые творческие коллективы на любом предприятии, а их без властей не создать, они в России отсутствуют на сегодня, в Японии и не только они есть и у их продукции другое качество.
если бы. историю-то я не придумал. позавчера этот вел валялся в кустах у моего дома, а вчера я на него наткнулся километрах в двух. тот же самый вел. как вы думаете, что я сделал?
Доехал до дома и бросил в кусты?
Размещено через приложение ЯПлакалъ
Каждый проект давал экономию в среднем 5 тысяч $. Общая годовая экономия по стране оценивалась в 20-25 млрд $.
Вот только тут умалчивают, что не может быть 100% всех идей удачными. Некоторые нововведения могли ухудшать экономический или технически эффект. Хотя бы потому, что не все кажущееся умозрительно рабочим выдержит физические проверки.
Сколько таких гениальных новинок провалились? Да еще и с миллионными или миллиардными убытками.
Мне мой родной дядька рассказывал про одного такого, дядькиного коллегу. Он что-то там изобрел, дали ему патент. Но он изначально заложил там возможности для улучшения. и потом каждый год подавал рац предложение, а ему премию от государства. А на самом деле не важно, что у нас тоже были рационализатор. Важен результат. А результат для советской техники печален.
Я в обслуживании агрегатов работал. Несколько рацух были дельными, нормально получил. Потом на хвост мастер упал, я тогда начал всякий бред придумывать. Сука, оплачивали. Потом, уже на инженерной должности, описал, расчитал, начертил и сделал одну "тему", позволяющую экономить воду в хороших обьёмах.... Года полтора мурыжили, то счёт за год им надо, то счёт за прошлый и позапрошлый года. Уволился, а потом узнаю, что другие (сами знаете кто - троица: начальник, зам и главный) нехило так деньги получили.
Размещено через приложение ЯПлакалъ
Это менталитет такой. Японцы умирают от выгорания на работе, а у русского вся работа в принципе - это такой кружок где можно ничего и не делать. Зато в войнах японцы проигрывают, а нашим лишь-бы чёнить порасхуярить. Своих или чужих.
Короче, если систематизировать это явление, то Япония капиталистическая страна, Россия - феодальная.
Не попал автор немного не в теме. Кружки качество это не рационализаторство. Это собрание и с помощью мозгового штурма и других методов находится корень проблемы и решается. А рационализаторство и улучшения это кайзен
Ментлитет нужно формировать, а это может сделать только лидер страны или его ближайшие подчинённые, энтузиасты инновационной культуры. Вот Ли Куан Ю - лидер, который захотел и смог изменить менталитет. . Вот и нам нужно министерство инноваций и министра с харизмой и как у раннего Шойгу. --------------------------------------------------------- ------------------------------------------------------
Ли Куа́н Ю (англ. Lee Kuan Yew, или Lee Kwan-Yew; иер. трад. 李光耀, кант.-рус.: Лэй Куонъиу; пиньинь: Lǐ Guāngyào, палл.: Ли Гуанъяо; 16 сентября 1923, Сингапур — 23 марта 2015, Сингапур) — сингапурский государственный и политический деятель, первый премьер-министр (1959—1990) Республики Сингапур.
Ли стал соучредителем Партии народного действия (ПНД) в 1954 году и был её первым генеральным секретарем до 1992 года. После того, как Ли решил уйти в отставку с поста премьер-министра в 1990 году, он занимал должность старшего министра при его преемнике Го Чок Тонге до 2004 года, а затем в качестве министра-наставника до 2011 года при своём сыне Ли Сянь Луне. В общей сложности Ли последовательно занимал министерские посты в течение 52 лет. Он продолжал служить своему избирательному округу Танджонг Пагар в течение почти 60 лет в качестве члена парламента до своей смерти в 2015 году.
За годы своего правления Ли превратил Сингапур из отсталой британской колонии в развитую страну с динамично развивающейся экономикой. В ходе глубоких реформ он создал универсальную систему меритократического, высокоэффективного и антикоррумпированного правительства. Он отстаивал меритократию и мультикультурализм, сделал английский общим языком для интеграции иммигрантского общества и содействия торговле с западными странами, в то же время предписывая двуязычие в школах для сохранения родного языка учащихся и этнической самобытности сингапурского населения.
В то же время отрицательно оцениваются действия Ли в области ограничения гражданских свобод (контроль над СМИ и запрет публичных акций протеста) и деятельность против политических оппонентов.
Ли Куан Ю считал преимуществом бывшее британское владение Сингапуром, в частности, сохранил в стране английский язык и британскую правовую систему, отвергал социалистические методы:
Мы использовали те преимущества, которые Великобритания оставила нам: английский язык, юридическую систему, администрацию, лишённую партийных пристрастий. Мы тщательно избегали использования методов, свойственных социальному государству, потому что видели, как великий британский народ в результате социалистической уравниловки превратился в посредственный[18][19].
Преимуществом Сингапура по сравнению с такими странами, как Китай и Индия, Ли Куан Ю считал надёжность и стабильность для бизнеса, защиту интеллектуальной собственности и строгое соблюдение законов[20].
Ли Куан Ю считал коммунистов угрозой для Сингапура, их деятельность в качестве легальной оппозиции была для него неприемлема[21].
В религиозных вопросах руководитель Сингапура считал необходимым препятствовать «волне, идущей от арабских государств», направленной на обособление мусульман. По его мнению, ужесточение религиозных установок, пропагандируемое «саудийцами», создаёт барьеры в обществе, в результате чего малайцы-мусульмане не участвуют в тесной интеграции, какая наблюдается между индийцами и китайцами[22].
Ли Куан Ю признавал, что западная наука даёт «практичное понимание экономики», но в то же время он считал западных исследователей «слишком политически корректными» и неспособными признать, что «между различными расами, культурами или религиями существуют врождённые различия»[23]. Ли Куан Ю привлекал экспертов, ранее добившихся реальных результатов в сфере их компетенции. Однако не ко всем советам он прислушивался: «учёные в области социальных и политических наук располагают множеством обожаемых ими теорий о том, как должно развиваться общество <…>; лакмусовой бумажкой, которую я применял к любой теории или схеме, — работала ли она в реальной жизни»[24]. Ли Куан Ю:
Цитаты в Викицитатнике Медиафайлы на Викискладе
Широко известно высказывание Ли Куан Ю о непростых искушениях властью: «У меня было два пути. Первый: это воровать и вывести друзей и родственников в списки „Форбс“, при этом оставив свой народ на голой земле. Второй: это служить своему народу и вывести страну в десятку лучших стран мира. Я выбрал второе…»[25]. В народной обработке эти слова превратились в присказку, приписываемую[26] Ли Куан Ю, смысл которой в том, что для победы над коррупцией нужно посадить трёх своих друзей[27].
Причём в большинстве начальник - дурак , который и дня не проработал рабочим, но при этом указывает как надо работать.
Во-во. Как мой бывший начальник. Ни дня не работал. Всю свою жизнь руководит. Родился с серебряной ложкой в жопе. Его как посадили в руководящее кресло, так и сидит по сей день. 57 лет ему сейчас. Как-то забегает в отдел и орет "Хули вы с этой работой справиться не можете! Тут ничего сложного! Ща все сделаю". И как засел за комп .... К слову, там работы было минут на 15-20, просто никто не брался, потому что другой работой, которой ониже нас и нагрузил, по уши были загружены. Часа полтора он сидел, чет там пыхтел. Потом встал и со словами "Да пошли вы на хуй" ушел в свой кабинет. Нихуя не сделал. Дня 2 мы его не видели. Стыдился, наверно 😁
Размещено через приложение ЯПлакалъ
Только зарегистрированные и авторизованные пользователи могут оставлять комментарии. Авторизуйтесь, пожалуйста, или зарегистрируйтесь, если не зарегистрированы.
9 Пользователей читают эту тему (1 Гостей и 0 Скрытых Пользователей)
yaplakal.com