Удаленщиков сгоняют обратно в офисы?

Российский рынок труда опять трясет. Теперь из-за удаленщиков. Более половины компаний заявляют о планах вернуть сотрудников в офисы, и за сухой статистикой скрывается гораздо более тревожная тенденция. Работодатели пересматривают модели управления, усиливают контроль и начинают жестче оценивать эффективность персонала.

Речь вовсе не о том, где сидеть сотруднику — дома или в офисе. Всё куда серьезнее. Бизнес всё чаще говорит о «падении продуктивности», «размытых KPI», «снижении управляемости». Это означает одно: работники оказываются под новым давлением. Возвращение в офис становится не просто сменой локации, а сигналом — будут требовать по максимуму. Это обратная сторона рекордно низкой безработицы, когда искать новых сотрудников просто негде. Вот и приходится заставлять работать тех, кто есть. И иногда прохлаждался на «дистанте».

Вот что говорит сам бизнес:

примерно 62% российских компаний в 2026 году намерены ужесточить правила удаленной работы и увеличить обязательное присутствие сотрудников в офисе;

14% планируют полностью отказаться от удаленки;

27% намерены внедрить офисную 4-дневную рабочую неделю;

35% рассматривают жесткий гибридный график с фиксированными днями в офисе;

18% компаний усиливают цифровой контроль (например, мониторинг активности или регулярная отчетность сотрудников).

Стало сложнее управлять?

По данным HR-опросов, работодатели считают, что на удаленке сложнее объективно оценивать вклад конкретного сотрудника. Они фиксируют ухудшение командного взаимодействия и заявляют о снижении качества клиентского сервиса, если у тебя вся команда на «дистанте».

Особенно тревожна эта динамика для офисных специалистов: маркетинга, HR, бухгалтерии, аналитики. Именно они чаще всего работали дистанционно и теперь рискуют стать первыми в очереди на «проверку результативности».

А вот в промышленном секторе, где удаленка изначально была минимальной, возвращение в офис воспринимается спокойнее, говорит член совета директоров «Сибирского делового союза» и «Азота» Анастасия Горелкина.

«В нашем секторе — промышленные предприятия и компании с непрерывным циклом — массовой удаленки, по сути, никогда и не было. На дистанционный режим могли переводиться только отдельные офисные службы — маркетинг, бухгалтерия, кадры. То есть те подразделения, от которых напрямую не зависит работа технологической линии», — объясняет топ-менеджер в беседе с MSK1.RU.

Горелкина говорит, что и в масштабах России удаленка не сильно прижилась: даже по официальной статистике Росстата, доля удаленщиков не превышала 1% от всех занятых, а многие из них вообще работали по гибридному графику (дом/офис).

По мнению эксперта, опыт пандемии сделал бизнес гибче. Решения о гибридном формате сегодня принимаются индивидуально — исходя из жизненных обстоятельств сотрудников.

«Если у специалиста семейные обстоятельства или временные трудности с переездом, мы спокойно можем пойти ему навстречу. То есть главное изменение — это не тотальный пересмотр форматов, а рост лояльности работодателя к человеку. Да, офис остается базой, но жесткость подходов ушла в прошлое», — объясняет Горелкина.

Руководители должны ответить?

Массовое возвращение удаленщиков в офисы — это показатель еще и того, что руководство просто не справляется с людьми, считает заведующая кафедрой «владельческое управление» Международного НИИ проблем управления Раиса Донская.

«Мы ведь с вами говорим не просто о том, где сидит сотрудник — в офисе или дома. Мы говорим об устаревании управленческой модели. Либо мы набрали совершенно не тех сотрудников, либо мы не умеем ими управлять. И в этой ситуации это ответственность руководителя», — объясняет в беседе с MSK1.RU Донская.

Донская подчеркивает, что классическая вертикальная система с жесткими регламентами и показателями эффективности (то, что теперь называют модным словом KPI) — это западная модель, ориентированная на контроль, а не на развитие. В условиях удаленной работы (и особенно в российских реалиях) она дает сбои, потому что строится на представлении о сотруднике как о функции.

«Качественная модель управления опирается на личность собственника. Если собственник продолжает идти по устаревшим лекалам, эффективность кардинально не повысится — даже если всех вернуть в офис», — говорит Донская.

В общем, понятно, что зумерская расслабленность на рынке труда в России кончилась. От работников будут требовать всё больше, да и руководству компаний тоже нужно перестать халявить.

https://msk1.ru/text/job/2026/02/22/76274881/

Размещено через приложение ЯПлакалъ

работа есть работа, нехуй дома сидеть, пиздуйте в офис :)

А они не боятся, что их компании рухнут из-за массового увольнения? Ведь удалёнщики могут жить где угодно и не думаю, что они согласятся переезжать куда-то.

А кота, чо, тоже в офис брать?
У него же лапки...

Компаниям необходимо нанять на работу браузер и снимать логи о его активности. Контент пользователь может и дома почитать.

если удаленщиков перестанут брать на работу, или будут предлагать зарплату меньше, то никуда не денутся :)

Это сообщение отредактировал AgipTM - 23.02.2026 - 14:31

Кто им запретит работать на двух работах из дома?

своя же лень, если им сложно ездить на работу :)

прямо как конюх федоров а хули дома делать

как-то странно получается. пока до 22 года в рф работали многие западные компании - ничего подобного не было. западные компании ушли, высвободилась масса народу и теперь возник дефицит рабочих рук. интересно, а с чем это связано? неуждо один работодатель утянул работников у другого? кто?! кто этот негодяй?!))))

А ты бы стал ездить в офис из Сочи в Мурманск, например или из Крыма в Якутск?

Фак!

конечно бы не стал, но и не стал бы нанимать кого то из другого города, если он не может быть в офисе.
нет таких ценных сотрудников, которых нельзя найти в большом городе

Это сообщение отредактировал AgipTM - 23.02.2026 - 14:40

Офисный сотрудник - бухгалтер или программист работает за компьютером и руками ему ничего делать не надо. Теперь представим, что такому работнику нужно обеспечить в офисе. Первое, рабочее место, это пространство в кабинете, с установленными законом характеристиками - температурный режим, освещённость, площадь и объём. Второе, мебель и оргтехнику - стол, стул, компьютер, настольную лампу. Третье, само здание - пожарная и охранная сигнализация, проходной режим, туалет. Если всё это посчитать, то запросто выйдет в ещё одну зарплату! Работодатель очень сильно экономит на удалёнщиках! Да даже если удалёнщик будет вполовину работать, он всё равно вдвое дешевле обходится!
А ещё увеличивается круг возможных кандидатов, можно привлекать людей из маленьких или далёких городов. А ещё можно привлекать людей на ограниченную занятость, если есть необходимость. Офигенный вариант, что есть в моей конторе, когда человек в Иркутские работает с 9 до 18 по основному месту, а потом ещё четыре часа в другом регионе по московскому времени.

Я как-то покупал на Алике смартчасы. Они стоили 40% от их рыночной стоимости и при этом были без коробки. Но новые. Продавец сказал, что это ОЕМ серия, закупленная его предприятием для своих работников. Эти оказались лишними.
Я рискнул.
Часы оказались оригинальными, новыми и исправными. До сих пор их ношу.
Но я не об этом. Просто тогда подумал, вот же китаёзы, о работниках своих заботятся, умные часы им выдают, как спецодежду. Социализм, одним словом.
Знакомый, который был немного лучше знаком с китайскими реалиями, развенчал мои восторги.
Он сказал, что они через эти часы отслеживают активность работника на рабочем месте. Недостаточная активность в течении дня ведёт к снижению KPI и даже к увольнению.

Размещено через приложение ЯПлакалъ

Требовать по максимуму загоняя в офисы и под контроль ? Это работает и то хуево в рабовладельческом обществе

Все таки как не крути руководство что гос что частных компаний у нас тупорылые существа . И как так получилось наверное главная загадка современной России и интересная работа для историков будущего

Размещено через приложение ЯПлакалъ

если бы все было так, то они бы не пытались это исправить, так ведь ? ;) значит их что то не устраивает в работе удаленщиков

Это сообщение отредактировал AgipTM - 23.02.2026 - 14:42

Ну так за забором же очередь сейчас, да

Размещено через приложение ЯПлакалъ

Матрице - приветик.

Кого это - их? Непонятно кто провёл непонятно какое исследование, а вы всё за чистую монету принимаете.

Размещено через приложение ЯПлакалъ

Контроль. Самая уязвимая часть удаленщика и работодателя. Последний не может контролировать так, как ему надо. Ибо он сотрудника физически не видит.
Да и удаленщик может филонить и хуже исполнять обязанности.
Хотя лично я читаю, что такой вид работы, как удаленка есть благо для обеих сторон.

Размещено через приложение ЯПлакалъ

Не знаю. В IT как была удаленка, так она и осталась. Она выгодна компаниям: московские компании нанимают сотрудников из условной Казани и неплохо так экономят на ФОТ.

ну так да, а что, есть недостаток рук в айти сфере.. это же про них в 99% случаев ? :)

Это сообщение отредактировал AgipTM - 23.02.2026 - 14:45

Не боятся, 90% удаленщиков не на столько крутые спецы, что им позволят работать откуда-то кроме своего региона, не говоря уже о другой стране(а тут уже и юридические приколы, на которые работодатель пойдет только если специалист который один на 1000других специалистов)
А компании и так многие рухнут и надо боятся работникам, куда они пойдут если даже 30% компаний закроется в стране.

В моей конторе не пытаются. В 2020 году вынужденно разогнали на удалёнку, а потом командирам, видимо, понравилось. Как раз перед ковидом собирались новый офис арендовать за кучу денег, а не понадобилось. А сейчас столько иногородних наняли, что в офис просто не получится загнать.