Правило 7: перекрои всю штатку, объедини пару дирекций
Скажи честно, нашему руководству не ты методичку писал? Ау, генералитет ТТК, вы там не ахуели территории, площадью превосходящие всю Европу - в одно региональное подразделение объединять?! Ой до-оптимизируетесь... (((
мя от ТТК, этих алчных долбоебов отключился. Услуги уебаны навязывать стали. Да вот только хуй им в носяру свинячью их. У мня в квартиру заведено 3 провайдера сразу и как только кто то начинает выебываться - через несколько минут происходит переключение на любого друго и объявляется бойкот на пару лет для дибилоидов. Они как правило начинают названивать через полгода-год, сокрушаясь, что мня ушел и пытаются вернуть осыпая своими тухлыми "заманчивыми" предложениями. И так они позванивают еще с годик, а мня их тролит, предлагая снизить персонально для меня тариф в 3 раза, чем у самых недорогих конкурентов. Бедолаг аж проворачивает
Да уж, и весело и печально. Весь этот анти-кризисный менеджмент надо отправить на три буквы, выживали же как то раньше без всех этих бизнес дипломов, а сейчас если в компании появился антикризисный менеджер то все, не жди ничего хорошего. Вот у нас всех технарей из эксплуатации сокращают, зато набирают специалистов активных продаж и обзвонщиков недовольных клиентов, видите ли надо быть больше ориентированным на клиентов. Ну так то клиент недоволен услугой, так как тех кто действительно занимается повышением качества этой услугой сократили, и он не станет доволен если ему будет раз в два дня звонить человек и спрашивать, а почему вас это не устраивает. И пусть активные продажники найдут 100 клиентов, если при этом ушли 120.
А ещё адовый треш,когда подразделением технарей,назначают руководить менеджера по или кого то из маркетинга.
адовый треш для кого ? был в Москве один районный провайдер...начинали на заре ,, выделенок,, как это водится,всё делала группа из 10 человек,включая директора...и любой мог к директору зайти и попросить сотку до зарплаты...
работала работала компания,и потом случились все те беды о чём здесь пишут... так как компания разрослась,пришлось вводить прослойку менеджеров... именно тех самых менеджеров,которые нихуя,кроме как саботировать процесс не умеют ... начались доёбки,типа составьте план подключений,перепишите оборудование,наведите порядок в серверной,и вообще что это за серверная...нужно переехать в более нормальное помещение,и сделать всё по феншую ..
был переезд серверной,из подвала в специально оборудованное место ( с дикими матюками в сторону менеджмента) была перепись оборудования,и о боже,заставили ставить шкафчики для него на чердаках ( а оно нам нах надо? работает и не трогай) был снят шоуроум,с менеджером и тёлками на каблуках ( лучше бы нам зарплату повысили) и прочее прочее прочее....
,, ядро,, начало потихоньку съебывать,с криком ,, да без меня тут ваще пиздец,, а директор сидел в ,, шоуруме,, пил конину,набирал новых долбоёбов на работу и ебал ногастых девок точнее не сидел а досиживал последние деньки....ибо компанию он продал,да за реально серьёзные деньги,которые ему никто бы не дал за подвал с дестью оборванцами,стреляющими стольник до зарплаты
менеджмент ,, принарядил,, компанию, она получила стоимость .... стоимость реально серьёзную... за которую и продалась ...
а ,, бывшие работники,, ещё год срали кирпичами(название никто не сменил,и про продажу никто не догадывался),и ждали,когда же этой компании придёт основательная пизда ( мы же ёбта сила,без нас никак) ....не понимая,что они грубо ошибались,считая что директор мудак.
ps новые хозяева поработали два годика,за это время прикупили соседнего провайдера,провели сокращения,менеджмент оставив на своих местах,ещё больше закрутили гайки,ещё больше принарядили фирму,проведя ,, оптимизацию,, и....в один прекрасный момент продали объединённую компанию Билайну,получив огромнейшую прибыль
Это сообщение отредактировал stas1981 - 1 дек 2016 в 06:02
Ежедневные отчёты и как можно больше . Какая нахуй работа , главное отчеты .
И что бы в отчете был как можно больше написано.
а теперь повернём ситуацию по другому ты решил купить бизнес,и тебе нужны доказательства,что этот бизнес реально работает... чем тебе ещё доказать,особенно эффективность каждого сотрудника,если не отчётами ?
смотрим,что люди пишут,и главное внимание уделяем цифрам....и делаем выводы... вода вода,кругом вода - заебись,ты как новый хозяин сможешь этого человека выкинуть а если сотрудник ставит перед собой планы и реально добивается их исполнения - значит к нему стоит присмотреться... опять таки на базе отчётов можно представить себе в чем вообще придётся столкнуться...
мелочей в бизнесе не бывает...и это только планктон париться,какое начальство мудаки... ибо планктону не положено знать лишнего
Вот! Ебучие эффективные менеджеры. Работает - не трогай, сцуко!
Но нет, нам нужен непрофильный проект и обязательно с "сибирской изюминкой". Ок, построили огромный комплекс на дороге, но, блеать, из бруса и кругляка. Быстро, шоб окупилось, заселяем туда арендаторов. На начало лета вываливаются все окна из-за усадки, маркетологи же и фингруппа не знали про это. Теряем всех арендаторов, вставляем снова все окна, сосём йух, ибо арендаторы боятся уже туда заходить. Кто знает, что ещё недосмотрели маркетологи.
А по профилю - нам нужно расширять географию присутствия! Захуячим филиал ещё один. будем кормить его, снабжать. Узнаем по годовому отчёту, что для выхода в 0 нужно прибыль увеличить в 36 раз. Закроем? Хуй-то там! Уволим предлагающих закрыть филиал и наберём новых, которые будут кивать руководству и продолжать политику партии.
Работники жалуются? Ну ок, уволим кадры. Новая кадровичка вместо повышения з/п будет повышать корпоративный дух, бесплатно.
Уважаемый, мы не коллеги часом?..
Это сообщение отредактировал kreatiffchik - 1 дек 2016 в 06:19
Сука, по почти всем пунктам РЖД, с каждым годом всё больше оптимизируют пидарасы. Не загнулись только из-за контейнерных перевозок между Китаем и гейропой за которые валютой башляют.
Сумбурно, конечно. Из всего вышеперечисленного я уверен лишь в том, что home-office это дешевле для компании. Совещание в понедельник в 9-00, чтобы придать ускорение, и потом в пятницу после обеда по результатам недели. Все остальное на хуй. Сотрудник должен работать, а не ходить на перекуры, тусоваться с секретаршей и толпой ходить по обедам и перекурам. Трафик у физика дешевле, электричество за его счет, питание, но из плюсов то, что удаленный сотрудник может работать круглосуточно, экономить время и деньги на транспорт.
Правда одно но.... Сам проработал так 15 лет. В целом нормально, но не понимают близкие, что ты не просто дома всякой фигней страдаешь, а работаешь. Тут надо и самодисциплину иметь и уметь близких строить. Единственный плюс работы в офисе, это быстрая коммуникация, в остальном только минусы. Для всех.
большинство офисных работников не справятся с работой дома. Вот и Мне не хватает внимания со стороны окружающих. Обнимите меня, кому не лень..
С нашей компанией сейчас такая же петрушка происходит. Москва забирает нас под свое крыло, но с учетом различий в структуре организации производства грядут нехилые такие кадровые перестройки. Мрск ц и п есличо. Коллеги поймут.
Всем отписавшимся! Возможно вы станете руководителями компаний. У меня яйцы седые, я производстенник и управленец. ЕДИНСТВЕННЫЙ КРИТЕРИЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ - ЭТО ПРИБЫЛЬ! Гоните нахуй любого, кто вмешался в отработанный процесс и сломал его, не построив лучшее! Да, возможны падения, потом всплеск. Всё на ваше усмотрение. Года достаточно. Но ГОНИТЕ НАХ уйобков, которые мыслят, как описал ТС выше!
в России проблема с грамотными управленцами - по причине отсутствия управленческих кадров.
Дак вот про прибыль:
1. Есть собственник бизнеса 2. Есть управленец
Это разные социальные роли и у них разные задачи и цели. И эти задачи и цели - во многом противоречивы друг другу.
Поэтому это должны быть либо два разных человека (собственник и топ-менеджер), либо один человек - но который может одновременно совмещать эти две роли - рассматривая управленческие решения с той и другой стороны.
Дак вот КРИТЕРИЙ ПРИБЫЛЬ - это позиция собственника бизнеса, но никак не управленца. Какие критерии использует управленец для оценки эффективности бизнеса - выше уже писали
Забыл главное: взять кредит в Сбербанке! И всё! Совсем всё!
Нет, в данном случае кредит надо брать Ситибанк или Русский Стандарт, тамошние ставки убьют компанию на порядок быстрее. Вообще похоже автор писал методику для "оптимизирования" компании, в которой я работал до недавнего времени. Сейчас уже "дооптимизировались" до того, что полкомпании перестало существовать
Только зарегистрированные и авторизованные пользователи могут оставлять комментарии. Авторизуйтесь, пожалуйста, или зарегистрируйтесь, если не зарегистрированы.
1 Пользователей читают эту тему (1 Гостей и 0 Скрытых Пользователей)
- я тебе пивас поставлю
yaplakal.com