"Бизнес-тренер"

"кот с лампой"
Бизнес-тренер и бизнес-консультант это мягко говоря не одно и тоже.
Профессионального консультанта с реальным опытом вы отличите за 2 минуты разговора. Анализ он проводит не три дня, а 2-3 недели и настолько дотошно, что работники ходят жаловаться к гендиру, мол за%бал этот червь, нос свой везде сует, работать мешает.
А потом он выдает пачку рекомендаций с подробной аргументацией, ну и стоит такой анализ не маленьких денег.
А тренеров как в топике, давно даже на порог не пускают, разве что шарашки какие клюют на слово "бесплатно"

На самом деле оптимизация производства, учета, автоматика, бизнес процессов нужна всем. Сделать все самому трудно, вот и ищут на стороне.

К примеру, раньше деньги со счета снять предпрнимателю, он едет в банк, заполняет чековую книжку, стоит в очереди, снимает. А остаток узнать - звонит в банк. Сейчас же с мобильного видно остатки и поступление от кого, с мобильного можно сделать перевод куда надо или повтор платежки. Деньги можно скинуть на карту. Экономия колоссальная. Так же и электронный оборот документов здорово стал экономить время. Да много чего появилось чтобы делать дела эффективнее без этих "учителей".

Бл.. как с наших трИнероф писано. Тоже один приезжал, начальство не поскупились. Графики и таблички рисовал. Уволить, сократить чтоб увеличить продажи. Говоришь ему что весь рынок в этом бизнесе на 4_5% живёт, а он наценку поднять!!!! Или продавать не умеете. В итоге поутихло вроде все-выгнали на х...й. и без него головняка за гланды.

Цитата (InGrib @ 18.06.2018 - 01:33)

Я, впечатленный, на всякий случай, полез обновлять резюме. А как быть с тем, что я включен в состав учредителей и мне принадлежит 20 процентов этой фирмы? - спросил я.

во пиздун, один из учредителей фирмы из-за заезжего йуха полез обновлять резюме
Это сообщение отредактировал Bulrum - 18 июн 2018 в 07:55

а зачем какому перцу с улицы доверять аудит?
это крайне неумно

Краткий 3-х летний график работы современного эффективного менеджера:

1-й год: снимаем все премии и надбавки. Народ начинает роптать и помаленьку увольняться, но дело ещё идёт. Закрываем год в плюсе, по отношению к предыдущему - экономия на ФОТ.
2-й год. Новенькие набираются квалификацией поменьше, как и зарплатой. Нагрузка распихивается на тех, кто остался из "старой гвардии". "Старики" начинают уходить поболее. Год также в плюсе из-за ФОТа.
3-й год. Старики разбежались, новенькие пашут хуже, но за меньшие деньги, заказчики от постоянных проёбов начинают разбегаться тоже. Год закрывается примерно так же, как и был до прихода гениального манагера.

Контракт у гениального манагера заканчивается, он получает нехилую премию (два года показатели прибыли улучшены) и идёт на новое место. Компании через год приходит пиздец.
@интернет

Его задача - не знания проверять, а эффективность этих знаний.
Но согласен, 90% из этих бизнес-аналитиков-консультантов - хуеплеты и горлопаны.
Детальный аудит бизнеса стоит от нескольких тысяч до сотен тысяч долларов, зависит от величины бизнеса. Делается от месяца до полугода.
Зачем держать двух человек на окладе, когда можно одного убрать, обучить другого делам первого, чуть увеличить нагрузку на второго и поднять ему ЗП на 20% ? И человеку приятно и вы сэкономили на зарплатах и раздутом штате.

Знаю одного такого бизнес тренера. Самое смешное - он сам верит в ту пургу, что несет.
А самое удивительное - то, что он этим реально неплохо зарабатывает.

Отправлено с мобильного клиента YAPik+

Коучинг-ху***чинг - х**ня это все, равно как и те, кто на это ведется.

На месте руководства хер бы допустил какого то хера с горы даже в цеха, не говоря уж о базах

Ходят у нас по городу консультанты по сервису пластиковых окон. Раньше интересовался из какой они организации, сейчас просто спрашиваю: "Что такое ПСУЛ?" - ещё ни один не ответил, видимо надеются на интернет.
Это сообщение отредактировал hockob - 18 июн 2018 в 09:18

Цитата (Gess @ 18.06.2018 - 07:47)

а зачем какому перцу с улицы доверять аудит? это крайне неумно

Мне вот тоже не понятно, предположу в определённый период жизни начинаются у гены необратимые изменения в башке.
При мне, за несколько лет.
-Где тона выставке встретил германского хуеплета, тот напел ему с три короба в итоге аудит нихуя не поменялось но зп по контракту он поднял не хилую.
-Где то уже на симпфозиуме, другой "аудитор" результат тот же
- Завел штатную кадровичку которая почему то хотела пересадить фирму с " велосипеда на автомобиль" тоже куда то делась.....
- Очередной оптимизатор сейчас оптимизирует
- Еще один еблан рисует графики-хуяфики но на итог, увеличения продаж это не влияет....
А ну в процессе завели сисадмна, изначально хотели как сисадмин-1С в итоге сейчас ему все проблемы с 1С пишем в почту он пересылает програмерам из 1С

Это глупый бизнес-тренер. Таких сразу посылают. Есть умные. Которые не лезут в производство, прекрасно понимая, что их некомпетентность будет обнаружена сразу. Они начинают продвигать коучинги типа "эффективное управление персоналом", "как ставить высокие цели и добиваться их", "тайм-менеджмент - как научиться за рабочую смену делать больше в два раза!", "работа с возражениями", "сложные переговоры, поведение под давлением". Вот там начинается свистопляска. Начальство послушает эти тренинги-коучинги, и начинает требовать от подчиненных "работать эффективнее". Когда возражаешь - ну дык я не успеваю, чисто физически - ответ про тайм-менеджмент, дескать, ты просто неэффективно проводишь свое рабочее время, а чо, начальника же учили "работать с возражениями". В результате все сводится к анекдоту "ты мне еще фару, фару блядь на лоб повесь, чтобы я еще и ночью подметал!!!"

Цитата (4ugunkin @ 18.06.2018 - 07:35)

"кот с лампой" Бизнес-тренер и бизнес-консультант это мягко говоря не одно и тоже. Профессионального консультанта с реальным опытом вы отличите за 2 минуты разговора. Анализ он проводит не три дня, а 2-3 недели и настолько дотошно, что работники ходят жаловаться к гендиру, мол за%бал этот червь, нос свой везде сует, работать мешает. А потом он выдает пачку рекомендаций с подробной аргументацией, ну и стоит такой анализ не маленьких денег. А тренеров как в топике, давно даже на порог не пускают, разве что шарашки какие клюют на слово "бесплатно"

Вот только результаты такого "подробного аудита" как правило сотрудников фирмы точно так же не устраивают. Ибо потраченные на аудит деньги руководство фирмы пытается отбить как раз выполнением рекомендаций. Которые сводятся, если упрощенно, к тому, что надо где-то кого-то сократить, выполняемую ими работу раскидать на оставшихся, плюс заставить начальников и замначальников вести всякие отчеты и графики (а они их будут требовать с подчиненных), а нужно это все, потому что работники затрудняются сказать, чем занимались 30% рабочего времени, а по подсчетам аналитиков-аудиторов тут и вовсе можно сократить до 40% персонала по отдельным направлениям, оптимизировав их должностные обязанности. В результате одни должны пойти на улицу, другие за те же деньги начать работать больше и эффективнее.

Меня больше удивляет то, что умные дяди-тети, запустившие бизнес, потом так легко подпускают туда левых людей, шерудить своими кривыми ручонками.
Не там они дураков ищут, ох не там.

3 дня это круто, у знакомой 3 месяца такой на зп 120к продажи поднимал...