Случай произошёл давно, но это не отменяет его актуальность.
В отдел пришёл новый сотрудник. Молодой парень. Был направлен в качестве усиления опытной бригаде из 3-х спецов, каждый из которых не менее двух лет работает в компании. Важный нюанс, ЗП работники получают в соответствии не с личными показателями (сложно грамотно дифференцировать труд), а по результатам бригады.
Через три месяца новенький обращается к руководству. Сообщает, что в бригаде работает он и 2 спеца, 3-ий же ни хрена не делает. Руководство устраивает проверку, выясняется, что информация верна. Даже хуже, "ни хрена не делает" ещё слабо сказано, в реальности же "вредит" - самая мягкая формулировка. После всех разбирательств "вредителя" увольняют.
Через несколько дней новый работник сталкивается с тотальной травлей со стороны сотрудников практически всех бригад.
Приходит ко мне (тогда ещё зеленому руководителю) с заявлением на увольнение. Естественно, я оставляю парня. Иду нести "свет истины" рядовым сотрудникам. Пытаюсь вдолбить коллективу мысль, что новенький все сделал правильно и логично. Главный мой аргумент: "нахрена работать за себя и за того парня, когда можно работать просто за себя". Дурость - прикрывать тунеядцев и вредителей, тем более дурость - бесплатно на них пахать. Вместо одобрения моих слов сталкиваюсь со стеной непонимания. Большинство осталось при своём мнения, считая что говорить о том, что их коллега нихрена не делает - это стукачество и так нельзя, это неправильно, это не по-людски. Даже (!) если это влияет на их личную ЗП.
В итоге, через пару недель молодой сотрудник увольняется.
Спустя года уже знаю, как поступать в подобных ситуациях. Но тогда, меня как молодого руководителя, который только недавно прилетел из Германии, где проработал несколько лет, эта ситуация жутко удивила и шокировала. Именно из-за непонимания, что такое стукачество - немецкие товары в массе качественнее российских. Там понимают, что доложить руководству, когда твой напарник опоздал на 10 минут или когда вышел лишний раз покурить - это стукачество. А сообщить руководству, когда твой напарник не работает или что-то портит, ломает - это необходимая обязанность (естественно, если сам сотрудник на замечания реагировать не хочет).
Но тогда, меня как молодого руководителя, который только недавно прилетел из Германии,
а оттуда за что выгнали?
есть один анекдот про "бездельника"
Генри Форду докладывает менеджер по эффективности производства. — Все сотрудники работают достаточно эффективно, сэр, кроме одного менеджера, проводящего время в центре мастерской. Когда бы я ни проходил мимо него, он всегда держит ноги на столе. Он просто проедает ваши деньги. Форд ответил: — Этот человек разработал один проект, который принёс нам огромные прибыли. Я помню, тогда его ноги находились на том же самом месте. Это сообщение отредактировал KrestniyП - 12 мар 2018 в 12:13
Да, в том числе из-за таких зоновских понятий как "западло стучать" в менталитете, никогда не сможет Россия выйти на уровень многих западных стран - ни по уровню жизни, ни по законопрядку.
Так может тот чувак анекдотов дохера знал и это влияло на результат бригады?
Вполне. На моих глазах такое было. В отделе три бабы. Одна - сама по себе, две - в вечной и непримиримой войне друг с другом, а потому работа практически стоит. В отдел переводят четвертую. В своем отделе она "нихрена не делала". Но уволить ее нельзя - она инвалид. В этом отделе она тоже нихрена не делает. Но война в отделе прекратилась, пошла работа! Позже эта "нихрена не делает" инвалидка уволилась - в отделе снова началась война, работа встала. Вот как это?
Спустя года уже знаю, как поступать в подобных ситуациях.
И как же? Я понимаю, что копипаста - но кто то может ответит? ЯП прикрыл его - в смысле, работяги бы не узнали, что он барабан. А тунеядца вышиб бы по другой причине. Но спиной к этому типу не стал бы поворачиваться. Так на всякий случай)
На месте руководителя надо так процесс организовать, что наличие в команде тунеядца напрямую бы сказывалось на доходах остальных членов команды, тогда бы было 2 варианта:
1. Тунеядец такой прям друг-друг, что его покрывают невзирая на потери, тогда лучше оставить как есть все, если в целом результативность команды нормальная.
На месте руководителя надо так процесс организовать, что наличие в команде тунеядца напрямую бы сказывалось на доходах остальных членов команды, тогда бы было 2 варианта:
1. Тунеядец такой прям друг-друг, что его покрывают невзирая на потери, тогда лучше оставить как есть все, если в целом результативность команды нормальная.
Да, в том числе из-за таких зоновских понятий как "западло стучать" в менталитете, никогда не сможет Россия выйти на уровень многих западных стран - ни по уровню жизни, ни по законопрядку.
Не свисти.
Во-первых, стукачей на Руси на 100 припасено, просто работать надо индивидуально. Любителей выслужиться перед начальством куча, да и по другому всегда подход надо найти. Во-вторых, не хотят стучать, можно и другие способы найти. Вон как камеры дорожные организовали на 5 баллов. И стучать никому не надо.
Оооо, как это знакомо. Свою работу делегировать другому. Причем другой узнает об этом последний. При залупании мол это не моя обязанность, идут жалобы начальству. Начальство в таких случаях обычно говорит" ну он же не сделает как надо, а ты матерый, справишься". В больших конторах практикуется , где блатных дохуя.
я чего-то нихуя не понял.. платили по показателям бригады и его терпели??... бгг)) если в бригаде из 3 человек 2 работают а один нихуя не делают- его нахуй в первый день пошлют) статья- выдумка-аллегория (пиздеж по русски)
Я в свое время разработал переход на стройке с повременной оплаты труда на сдельную. Фонд з.п. остался то же, сколько в среднем раньше платили за объект.
И начался цирк. если раньше всем было похуй кто что делает, прораб отвернулся- сел отдыхать, то как перешли на сделку всех лодырей выжили нахуй в 1 месяц. НИКТО НЕ БУДЕТ ВЪЕБЫВАТЬ ЗА ТОВАРИЩА ПРОСТО ТАК.
Это сообщение отредактировал andyhash - 12 мар 2018 в 12:29
Оооо, как это знакомо. Свою работу делегировать другому. Причем другой узнает об этом последний. При залупании мол это не моя обязанность, идут жалобы начальству. Начальство в таких случаях обычно говорит" ну он же не сделает как надо, а ты матерый, справишься". В больших конторах практикуется , где блатных дохуя.
правда, обидно, крогда матерый - это ты, но зп гораздо больше у того, который "не сделает как надо" (большая контора, где много блатных)
Как итог, огромное кол-во тунеядцев (не толко рядовых, но и высокопоставленных), которые некачественно делают свою работу и которых жизнь ничему не учит. Далее, некачественные товары и перерасход средств на оплату труда. Далее, слабые показатели компаний. Далее, слабый рост экономики. Далее, низкий уровень жизни не только тунеядцев, но и добросовестных работников.
Когда у руля отделов-департаментов-предприятий стоят "свои" люди - кумы-родственники-любовницы, которые умеют жить только по понятиям - "стучать нельзя, зашквар!", толку никакого не будет. Ни товаров, ни услуг, ни роста экономики. Запущенные случаи - средняя Азия, например, тому отличный показатель.
Во-первых, стукачей на Руси на 100 припасено, просто работать надо индивидуально. Любителей выслужиться перед начальством куча, да и по другому всегда подход надо найти. Во-вторых, не хотят стучать, можно и другие способы найти. Вон как камеры дорожные организовали на 5 баллов. И стучать никому не надо.
работал в одной конторе. одним из бугров там был хохоленок. я конечно догадывался что бывают мрази на земле, но тут столкнулся. площадка, какие то не очень важные и нужные работы. работает 3 человека из 10 (причем эти трое работают только потому что больше народу не поместится) остальные курят и подбадривают, как только кто устал меняют, без шума и кипеша. подъехал шеф. тихо так подъехал, машинку оставил в стороне и пешочком подошел что б посмотреть как работают люди. так вот эта гнида 20 минут ебала мозг "вы не так работаете", а потом случайно увидела шефа. он прыгнул в круг где троим места нет, отобрал лопату, выгнал всех, и со скоростью элетровеника начал хуярить. шеф подошел, позвал этого гондольера и поговорил с ним о птичках. потом парни из офиса рассказывали как эту ситуацию видел шеф. "подхожу, решил посмотреть как работают, стоит хохол и на хуях объясняет что надо делать, громко так, причем указания меняются каждую минуту, я стоял минут 15, потом он меня увидел, и как прыгнет к ребятам, как вцепится в лопату, как начнет хуйню творить, пришлось позвать что б не убился сам и ребят не покалечил." шеф вырастил себе очень хорошего помощника... как специалист говно необразованное, как погонялка самое оно. думаю что и сдавал всех на раз.
Это сообщение отредактировал grekmex - 12 мар 2018 в 12:46
У нас на предыдущей работе было двое вечных "тунеядцев-алкоголиков", которые почти всегда в течение рабочего дня с 9.00 до 18.00 ошивались между курилкой и праздными разговорами то в одном подразделении, то в другом. За то, когда в субботу-воскресенье или посреди ночи в любое время суток и времени года на производственной линии происходило какое-либо чп (от мелкой поломки до крупной аварии) - первыми на месте всегда был кто-либо из этих двоих и почти всегда установка была реанимирована и производство не вставало. Т.е. эти двое досконально знали весь конвейер и могли решить почти все возникшие на месте проблемы. И по-этому могли раза два-три в течение месяца приложить свои знания и умения,а остальное время спокойно х.. валять.
Не знаю, как там у вас в ваших германиях, но если б у нас в бригаде завёлся вредитель, который нам мешает работать и/или зарабатывать, мы б ему просто пиздюлей профилактических выписали и всё.
Только зарегистрированные и авторизованные пользователи могут оставлять комментарии. Авторизуйтесь, пожалуйста, или зарегистрируйтесь, если не зарегистрированы.
1 Пользователей читают эту тему (1 Гостей и 0 Скрытых Пользователей)
(большая контора, где много блатных)
yaplakal.com