Да, у нас из-за гл. инженера дохуя народа ушло. Дело знал, но подчинённых за говно держал. Каждое утро с ора начиналось, и унижения всех и вся. Я тоже ушёл и не жалею
Размещено через приложение ЯПлакалъ
А чём сам-то владелец с небес на землю никогда не спускался? Зайти, попиздеть со своими работниками, чё не так, чё мешает, чё бы изменить, чтобы работать стало лучше и продуктивнее. Это самый лучший способ, что тебя слышит владелец, проявляет участие, у него есть обратная связь. Нет блять, каких-то левых вась для этого нанял, но сам так и не снизошел
Да, у нас из-за гл. инженера дохуя народа ушло. Дело знал, но подчинённых за говно держал. Каждое утро с ора начиналось, и унижения всех и вся. Я тоже ушёл и не жалею
Тоже такое было, суровый был мужик. Пришел добрый, мягкий и пушистый. Либерал одно слово. Все тут же сели на шею, теперь авария за аварией, потому, что все разом положили на работу. Вот где золотая середина?!
P.S: текучка осталась и даже хуже.
Размещено через приложение ЯПлакалъ
Тоже такое было, суровый был мужик. Пришел добрый, мягкий и пушистый. Либерал одно слово. Все тут же сели на шею, теперь авария за аварией, потому, что все разом положили на работу. Вот где золотая середина?!
P.S: текучка осталась и даже хуже.
Не умеют с людьми работать, а в руководители лезут и те, и те... Я служил когда, было пару офицеров, которые никогда не орали на солдат. Но вот авторитет у них был, и солдаты их слушали...
Размещено через приложение ЯПлакалъ
Одно видео. Товарищ на видео прям один-в-один описал "моего бывшего". Тоже был вынужден уйти из-за неадекватного начальника
И как решать эту проблему? Проводить такие анонимные опросы? Но они проведены постфактум, когда народ уже убежал.
Я тоже в молодости сталкивался с таким РОПом по имени Олег. И та компания давно сдохла. Возможно из-за Олега.
Но я точно знаю, что меня, рядового сотрудника отдела продаж, если бы я при увольнении сказал, что этот Олег говно, или ещё работая, через голову пожаловался бы на Олега, мне бы сказали: Иди нахуй мальчик. Ишь умный выискался. Олег нам делает продажи, а значит деньги. Олег работает больше и дольше, чем все сотрудники. Олег прекрасно разбирается в нашем товаре. Да и вообще Олег мужик хороший. Компанейский. Сколько раз организовывал начальству великолепный отдых. Так что Олега мы оставим, а вы, шантрапа, катитесь колбаской и учитесь работать. Это сообщение отредактировал zashitnik - 14 мая 2026 в 05:36
С подчиненными надо уметь еще общаться. Я старпомом когда был, пришел капитан новый. Младше меня на 5 лет, со всеми общался через губу, причем похрен ему было рядовой состав или штурмана. Больше всего бесило, что в мои дела лез, как то сказал ему, у нас какие то проблемы по моему заведования, грит нет, говорю ну и не лезь тогда. Потом когда кэпом стал, сижу в каюте, на вахту не надо бумажной волокиты нет, короче делать нехрен и думаю пойти на мостик старпома разъебать? Тут ловлю себя на мысли, в кого я превращаюсь? Нет, так дело не пойдет. Пускай сами справляются, их три штурмана, ребята грамотные справятся. На другой должности, надо перестраиваться.
Это сообщение отредактировал Barmaley65 - 14 мая 2026 в 05:41
О, блин, знакомо. Одна-две гниды в средненачальственном уровне и коллективу было похуй уже на результат, проходили....
Размещено через приложение ЯПлакалъ
А чём сам-то владелец с небес на землю никогда не спускался? Зайти, попиздеть со своими работниками, чё не так, чё мешает, чё бы изменить, чтобы работать стало лучше и продуктивнее. Это самый лучший способ, что тебя слышит владелец, проявляет участие, у него есть обратная связь. Нет блять, каких-то левых вась для этого нанял, но сам так и не снизошел
А если у тебя человек 100-150,то как это провернуть?
Размещено через приложение ЯПлакалъ
А чём сам-то владелец с небес на землю никогда не спускался? Зайти, попиздеть со своими работниками, чё не так, чё мешает, чё бы изменить, чтобы работать стало лучше и продуктивнее. Это самый лучший способ, что тебя слышит владелец, проявляет участие, у него есть обратная связь. Нет блять, каких-то левых вась для этого нанял, но сам так и не снизошел
Нахрен ему это надо, он владелец, нанимает специалистов которые секут в этом. Он не лезет и правильно делает т к поставив директора и потом ещё устраивать микроменеджмент так себе управление. Задача собственника выстраивать бизнес так как он видит
Размещено через приложение ЯПлакалъ
Начальник производства на прошлой работе такой. Мужик очень умный и грамотный, но с людьми обращался реально как с говном. Куча народу ушло именно из-за этого, я в том числе. Но хозяин готов был попрощаться с кем угодно, лишь бы тот не уходил. Работает по сей день.
Размещено через приложение ЯПлакалъ
Работал на одном сельхозпредприятий в Тверской области. Управляющий всех работников называл дебилами, дегенератами и алкашами. И при этом мерзко похихикивал. В итоге оказалось что жулик и очковтиратель , высосал из предприятия всё до чего ручонки дотянулись и свалил в закат присосавшись к следующему хозяину.
Размещено через приложение ЯПлакалъ
Раньше хоть Антиджоб работал. Можно было многое про руководство узнать оттуда. Тоже наверное на благо населения заблокировали. Какой-то там "отзовик" что-ли сделали, где работодатели сами себе положительные отзывы штампуют
Это сообщение отредактировал Gens0n - 14 мая 2026 в 06:24
А чём сам-то владелец с небес на землю никогда не спускался? Зайти, попиздеть со своими работниками, чё не так, чё мешает, чё бы изменить, чтобы работать стало лучше и продуктивнее. Это самый лучший способ, что тебя слышит владелец, проявляет участие, у него есть обратная связь. Нет блять, каких-то левых вась для этого нанял, но сам так и не снизошел
А если у тебя человек 100-150,то как это провернуть?
Я устроился на ЖД в 1997 г. ещё при МПС. Штат депо тогда, до ебучей "оптимизации", был более тысячи человек. Начальник депо знал по имени/отчеству каждого работника, от уборщицы до зама. Вот как?? Руководитель это не должность, это- призвание.
А чём сам-то владелец с небес на землю никогда не спускался? Зайти, попиздеть со своими работниками, чё не так, чё мешает, чё бы изменить, чтобы работать стало лучше и продуктивнее. Это самый лучший способ, что тебя слышит владелец, проявляет участие, у него есть обратная связь. Нет блять, каких-то левых вась для этого нанял, но сам так и не снизошел
Нахрен ему это надо, он владелец, нанимает специалистов которые секут в этом. Он не лезет и правильно делает т к поставив директора и потом ещё устраивать микроменеджмент так себе управление. Задача собственника выстраивать бизнес так как он видит
ну такое, у директора же на лбу не написано что он сечет, а красиво говорить и готовить правильные красивые отчеты это отдельный скилл, с рабочими качествами мало связанный. директор кроме того чтобы быть пиздаболом может воровать, может намеренно развалить бизнес чтобы тут же начать свой с готовой клиентской базой и владелец потом внезапно с большим удивлением узнает что все его клиенты винят во всех косяках именно его, а директор в их глазах молодец до последнего тянул все на себе и именно с ним они и хотят дальше работать. мелкие начальники тоже могут знатно поднасрать, как и HR.
нужен дополнительный контроль помимо отчетов передаваемых по вертикали, иначе можно проебать вспышку и бегать потом с горящей жопой пытаться выяснить как ж так получилось, все ж нормально было.
Только зарегистрированные и авторизованные пользователи могут оставлять комментарии. Авторизуйтесь, пожалуйста, или зарегистрируйтесь, если не зарегистрированы.
11 Пользователей читают эту тему (1 Гостей и 0 Скрытых Пользователей)
yaplakal.com