Законы бизнеса в центре Москвы ...

Фишка в том, что у таких магазинов нет парковок, но очень высокие цены. Вот едет человек на своем "шестисотом", а в такой бутик заезжать не хочет, потому что припарковаться негде. У нас в Иркутске регулярно из-за отсутствия парковки места одни и те же меняют собственников как ТС написал. В Москве видел аналогичные места.

Цитата (витвик @ 6.03.2015 - 12:29)

Блеать! Про улицу Ленина-точь в точь!!!

...и в любом городе России.(у нас в Омске на Ленина именно так)

Зато в плюсе простые ребята делающие ремонты в этом помещении

Цитата (dimes @ 6.03.2015 - 16:11)

Фишка в том, что у таких магазинов нет парковок, но очень высокие цены. Вот едет человек на своем "шестисотом", а в такой бутик заезжать не хочет, потому что припарковаться негде. У нас в Иркутске регулярно из-за отсутствия парковки места одни и те же меняют собственников как ТС написал. В Москве видел аналогичные места.

...именно из-за наличия больших стоянок сетевые магазины задавили частников.

Раньше так вокруг ЦУМа было,тоже в старых домах,откроют бутиков,дым столбом,презентухи,гульба,глядишь через полгода уже съезжают ))

Это есть такое выражение , старое но правдивое : не хочешь срать не мучай жопу.
Народ открывает заведения на абум, без просчётов на 2-4 года хотя б на перёд, суета сует... мир не меняется.

Цитата (sllava @ 6.03.2015 - 22:16)

Цитата (dimes @ 6.03.2015 - 16:11) Фишка в том, что у таких магазинов нет парковок, но очень высокие цены. Вот едет человек на своем "шестисотом", а в такой бутик заезжать не хочет, потому что припарковаться негде. У нас в Иркутске регулярно из-за отсутствия парковки места одни и те же меняют собственников как ТС написал. В Москве видел аналогичные места. ...именно из-за наличия больших стоянок сетевые магазины задавили частников.

Собственно, да. У нас люди еще до сих пор не понимают необходимости парковок. А я уже жилье выбирал по этому принципу...

Те магазины, салоны, рестораны открытые профессионалами ради прибыли растут и процветают годами. Открытые для жен, дочерей, любовниц, прихоти, забавы через год закрываются. Поигрались, надоело.

а почему именно Москва? у нас в Брянске такая же картина...

арендодатели - зло!
Особенно последний заебал. Каждый год +10% стабильно. Потом придумал брать деньги за парковку. Ну и наценка на воду, вывоз мусора и отопление была + 100%.

В общем все это заебало, взял кредит и сейчас сижу в своем и не пукаю, с учетом вложений своих денег и экономии на коммуналке, теперь плачу почти в раза меньше банку, чем раньше арендодателю.

Фильм Брат 90е годы:
".....А у меня к тебе предложение, брат,
...фирму открыть "Братья Багровы".
А, звучит?
Нет, ты скажи, нравится?
- Чего делать будем?
- Бизнес. Всё - в общем........."


Ничего в сущности и не изменилось.
Каждый год рождаются новые "Братья"

Эх , сделали где нибудь бы столовку....) Была на Тишинке одна и ту закрыли....((((( бутики- хуятики....( заебали....

Есть исключения. Инканто. В нулевые много по стране открыли. В ремонтах принимал участие в цфо.

Вкратце сделал так:
У нас была закуплена херова гора раций и антенн для такси. Анализирую рынок. Приезжаю в столицу одного из регионов, открываю филиал канторы. Хотя знаю, что ниша занята давно действующей фирмой. Арендую буквально 4 квадрата в удобном для таксосов месте (розница тоже доход приносит). Оперативно обзваниваю/объезжаю все фирмы такси в регионе и предлагаю товар, раздаю прайсы. Желательно, чтоб оптом, тогда скидки. Закупочные цены позволяют устроить жёсткий демпинг конкурентам.Монтажников оборудования беру, попросту, у конкурентов, предлагая им левый колым. Что заработают - всё их, меня это не интересует. Пока конкуренты расшевелились, пока поняли, что происходит, пока снизили чуть-ли не в убыток себе цены я, в течении 4 месяцев, сливаю все наши склады. Всё, мне там больше делать нечего, филиал закрывается.
Еще, на прощанье, умудрился познакомиться с уже бывшими конкурентами, втридорога продать им торговую точку вместе с оборудованием (оно фирме нахуй не нужно). Они еще и счастливы остались, думали, что у меня кантора сдулась. И потом, на вырученные от продажи точки деньги, бухал две недели на Киви-Лодже.
Это сообщение отредактировал Enot22rus - 6 мар 2015 в 16:39

название улицы и станции, ну не знаю, у нас в Замоскворечье под 300 таких объектов и описанный случай единичный.

Не раз наблюдал "начинающих", но уже крутых "бизнесменов" и "бизнесвумэнш" с идеями, как быстро обогатиться. Обычно, 2-3 месяца аренды ... начальный капитал просран... дельцы скрываются в неизвестном направлении без ответа и привета, мобильные телефоны отключены...

Цитата (darkRZN @ 6.03.2015 - 17:09)

У маленького магазина цены могут быть ниже, чем у сетевика только в ситуации, когда владелец маленького магазина кладет болт на условия транспортировки и хранения товаров, а так же лихо бегает от налогов.

Сударь,самоубейтесь об стену! Это я Вам как владелец маленького (80м.кв) магазина шаговой доступности,у которого под боком(80метров) крупный сетевик. Дабы не разводить срач в теме,вопросы прошу в личку.

Федеральные сети (ретейлчики) открывают магазины снова и снова, все это делается для УВЕЛИЧЕНИЯ КАПИТАЛИЗАЦИИ. Далее все просто, компания имеет много магазинов следовательно ее стоимость растет с открытием все новых и новых торговых объектов, компания выходит на биржу где продает свои акции инвесторам, инвесторы вкладываются и с каждым новым торговым объектом стоимость акций растет. Таким компаниям банки охотно дают деньги в кредит под маленький % и на длительный срок (дешевые длинные деньги), эти деньги крутятся в других проектах и приносят солидную прибыль.
В штате таких компаний куча разных отделов которым выставлять планы (дебиторка, отжать маркетинг/бонусы), сами они продавать продукцию не очень заинтересованы, зачем? если поставщик сам будет жопу рвать на это.
В целом это финансовые пузыри, которые не стоят тех денег которые сейчас за них дают на бирже (во всем мире так), яркий пример рынок недвижимости в США и последующий после этого кризис 2008 года. Сколько это будет продолжаться одному богу известно, но факт остается фактом мир накачан деньгами которые ничего не стоят и в один момент все лопнет, только вопрос когда.
Работаю в белорусской компании производителе парфюмерии в отделе экспорта, это моя точка зрения т.к. варюсь в этой кухне.
Это сообщение отредактировал romanBY1981 - 6 мар 2015 в 16:42

Цитата (sllava @ 6.03.2015 - 16:16)

...именно из-за наличия больших стоянок сетевые магазины задавили частников.

У нас тут n лет назад открылся магазин для охоты и рыбалки, 3 этажа, площадь большая, улица с хорошей проходимостью и очень хорошей "проезжаемостью", но! парковка на 3-4 авто.

Цитата (Mick1Rurk @ 6.03.2015 - 13:07)

Цитата (миртрудмайнах @ 6.03.2015 - 12:29) Цитата потому-что нет глубокого анализа рынка красивое, но ебанутое, никому не известное сочетание слов для тех, кто открывает такие салоны, фирмы и т.д. - именно так. для тех, кто умеет считать хотя бы в экселе и обладает здравым смыслом - очень даже понятные и нужные значения.

Откуда вводные для экселя брать? Масштабные маркетинговые исследования заказывать, которые весь бюджет предприятия сожрут? Весьма непросто спрогнозировать спрос, если ты торгуешь не хлебом.

Мы открывались вот так же, "по ощущениям". Посмотрели на конкурентов, что у них, что у нас, прикинули и насчитали, что через год отобьемся. Отбились только на третий.
Это сообщение отредактировал partymonster - 6 мар 2015 в 16:42

Цитата (Ивиан @ 6.03.2015 - 12:27)

В центре Москвы комплексные обеды за 300 р.? У автора центр Москвы видимо где-то в Бутово располагается

Между прочим Бутово и есть центр Москвы

Проституция и торговля наркотой САМЫЙ ПРИБЫЛЬНЫЙ БИЗНЕС В МИРЕ !!!!!!

В 99% случаях это отмывочные точки.В 1% какой то лох взял в аренду точку задорого и прогорел.
Аналогия с фабрикой имеющей свой банк.
Это сообщение отредактировал Картофелевод - 6 мар 2015 в 16:45

Цитата (миртрудмайнах @ 6.03.2015 - 12:29)

Цитата потому-что нет глубокого анализа рынка красивое, но ебанутое, никому не известное сочетание слов

товарищ просто впихнул в пять слов то, что сложно рассказать за пару часов
а вообще для небольшого бизнеса достаточно:
а) коммерческое чутье (нарабатывается опытом)
б) гибкость целей
в) понимание моделей привлечения

В этой истории налицо отсутствие первого и последнего пункта,
история происходит так:
мусье с небольшим мешком денег желает открыть магазин с одеждой или салон красоты тд, и это прекрасно, но мусье не учитывает одного факта: конверсия такого бизнеса целиком зависит от проходимости,
и если ее (высокой проходимости) нет, значит нет клиентов

возникает вопрос: а почему он в такую жопу залез? - потому что он хотел непременно в центре и непременно за копейки - такое бывает, но .. побочный эффект - отсутствие в этом месте людей

дальше, немножко обескураженный мусье, пытается создать нити привлечения:
а) вытянуть клиентов с помощью социалки, (что с первого взгляда кажется дешево, быстро и сердито, а по факту дорого и долго)
б) купонами, демпингом (чтобы создать хоть какой-то поток)
через непродолжительное время по первому пункту он начинает думать "это не работает", а второй пункт минусит еще больше баланс

мусье в петле, а из петли, как известно только два пути: либо вынуть голову, либо выбить стул
поэтому он пытается скинуть товар хоть за сколько-нибудь, бизнес схлопывается

мораль сей басни такова:
понты (центр, фотограф, модели) - ни что,
ниша (товар, место, цена) - все

Ну почему же так все пессимистично...
знаю человека, который сдал помещение в центре города Банку на 15 лет.

НА ПЯТНАДЦАТЬ БЛЯТЬ ЛЕТ!!!!

т.е. он будет получать доход нихуя при этом не делая